浅谈发电企业的内部审计

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浅谈发电企业的内部审计

作者：张生琴 杨阳

来源：《中国经贸》2016年第05期

【摘 要】一个国家的发电企业影响着这个国家的经济水平。这些年，经济的快速发展使得各大企业之间的竞争急剧加大，同时发电企业也承受着巨大的压力。因此，发电企业必须加强其内部的审计制度，使得发电企业在面对外来风险时能够有力抵抗，能够适应当前高速发展的社会环境及形势。本文结合发电企业的发展状况以及自身的实际情况，就如何加强发电企业的内部审计做了简要的分析。

【关键词】发电企业；内部审计；控制 一、现阶段，发电企业内部审计制度的不足 1.对企业内部控制了解不够

发电企业是一个产品单一化的行业，它的销售途径简单。由于发电企业对于市场以及外部环境的调查不全面，不能及时掌握社会的发展动态，以及不能实时掌握政策变化，因此发展迟缓。除此之外，发电企业也不能正确地了解与认识企业的内部控制，单纯的认为内部控制就是企业所制定的各项管理体制，认为只要按照管理制度条例进行，企业就做到了很好的内部控制。相反内部控制的真正涵义并不是这样的，内部控制应该是全体员工去实现内部控制目标的过程，并且在这个过程中确保企业的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、完整性、正确性、合法性、效益性。因此，发电企业的内部控制应该是在全体员工的共同参与下，提高企业的经济效益。 2.内部环境控制不够理想

发电企业的管理核心就是安全生产，管理的方式都是在安全生产的基础上，制定管理制度并且执行，企业没有建立起健全的治理结构以及议事流程。发电企业内部有些职务出现交叉，应该完善部门、个人责任制，责任落实到个人，是企业业务办理更加合理、更加规范。内部审计制度不完善，内部审计的范围狭窄并且内容不是很丰富，较之单一，没有全面的发挥内部审计的功能，企业在人力资源的发展与管理方面不全面，文化建设方面更是少之又少。这些年，因社会的发展引起市场发生较大的变化，各大发电公司在剧烈的竞争中得以迅速的发展，目前已经形成了各自独有的企业特征，内部环境控制有了较大的改善，但还没有建立全员参与的意识，没有达到理想目标。

3.风险评估体制不完善、不完整

作为我国一项基础性的垄断产业，电力行业被划为前沿发展的一列，在电力体制改革以前，发电机组的安全生产是企业风险的重点来源，没有完善的风险评估体制以及相应的对策体