第七章、质量保证措施
（一）施工准备阶段的质量控制
施工前，对所有施工人员进行技术交底及安全教育，所有进场的施工设备都应由机械管理员负责检验其完好程度，并保存检验记录，确保在施工过程中机构的工作状态良好，对不能保证安全使用和正常操作的施工设备及时维修调换。
所有进场的施工材料都由试验员进行原材料试验或送处网化工程试验室，试验合格后方可投入使用。材料的贮存与防护由专人负责。
所有进场的计量、检测、试验设备、仪器都必须经过有关部门标定，对于标定的并使用过的设备和仪器由试验员、测量人员，定期检验其精确程度，确保施工过程中有良好的使用性能。
（二）施工过程中的质量控制及保证措施 1、施工过程中的质量控制
施工前根据工程进度和施工需要，以及相应的质量计划由项目经理和技术负责人向该工程的技术人员和施工队长进行技术交底，做到施工方法正确，各项措施针对性强，并符合实际情况，使责任落实到人。
（1）测量控制
施工过程中，测量人员及时恢复中线、边线，按设计图纸要求，严格控制横坡、纵坡，并定期进行导线点、水准点复核。
（2）技术资料
技术资料有专人负责，包括资料收集、整理、归档，确保资料的真实性、准确性、及时性，做到字迹清晰规整，项目齐全，使之规范化。
（4）岗位责任制
对施工组织机构上确认的各岗位人员，对自己岗位的职责要求做到尽心尽职，严格按照各项规章制度操作，特别是技术人员，要按技术规范和确定的施工方案进行操作。对违规人员从严处罚，并与工资奖金挂钩。
2、质量保证措施
（1）根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要因素设质量管理点的原则，在工期工序、测量放线、机械管理、材料管理四个管理点设管理小组。
（2）四个管理小组按工作特性有不同的区别，工期工序小组以项目经理为主，以提高工作质量为目标“管理型”小组；其余三组是以“三组合”为主，以攻克技术关键或质量通病为目标的“攻关型”小组，以保证工程达到优良。
（3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、施工员信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给项目经理。项目经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令住处传递给施工队长，加速施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的信息网。
（4）现场质检员及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据，并对施工的段面跟踪进行检查，发现问题及时纠正。
（5）基本施工的段面的工程质量严格执行“三检制”，对各班组施工的段面进行挂牌，做到层层把关，并做好质量等级的验评工作。
（6）所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，各种不同品种材质分开存放，防止错用。
（7）根据总平面图做好道路的测量放线工作，建立专业测量作业组，技术负责人担任组长，测量工作坚持定人定岗定仪器，所有的点线均由其标高确定形成，测量放线应经有关人员预检复核后方能进行下道工序施工。
（三）实现质量目标的措施
1、从思想上提高质量意识。首先，强化领导的质量意识，负责人亲自抓，分管其他工种的负责人具体分抓；其次，强化全员质量意识；第三，强化全过程的质量管理意识，对施工中每个环节，每道工序都要严格坚持质量标准，既要重视内观质量，也要重视外观质量，大力推进全面质量管理。
2、配备相应的工程技术人员，建立的质量管理网络，质检体系及生产和技术紧密相联的生产技术网络。
3、完善相应的质量管理制度。工程技术人员进一步细化，分工到人，职责分明。建立以技术负责人领导下的质检技术人员、试验技术人员以及资料管理技术人员的质量保证体系并明确各自的职责。
4、配备与工程施工质量和施工进度相应的机械设备。 5、确保工程合格率100%，优良品率95%以上。 （四）竣工后的质量保证措施
1、在施工交付使用后的一年内由项目经理带领有关人员每季度回访一次，听取建设单位对工程质量的意见。
2、如有由于施工原因的质量问题，负责无偿保修，对于其它原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。
第八章、安全、文明施工保证措施
认真贯彻执行市有关安全生产和文明施工的规定，对进场施工人
员定期进行安全教育，落实各级安全生产责任制；根据工程特点，主要在带电区域内施工，须十分注重操作安全，并制定安全文明施工措施，在施工技术交底的同时必须做好安全交底，按安全操作规程施工。
1、认真履行工作时间制度，每个分项工作在进入现场施工前，均由施工负责人向变电站有关人员申请，并得到许可。施工现场警戒标志围起，施工范围之内场所严禁非施工人员随意进出。
2、建立以项目经理为首的项目安全生产保证体系，层层签订安全生产责任书，由施工负责人负责现场安全监护。对作业班组进行安全教育管理，并设专职安全员一名，保证施工过程中的安全生产。
3、严格遵守各项安全操作规程，在施工现场严禁触摸电器设备。 4、进入工地的工人人员、上岗前必须安全教育、专业工种要经专业培训合格后才能上岗作业，每天上班前，班组长应对施工人员作业工作布置时，同时作安全交底，并做好记录。
5、建立按期安全检查制度，有记录、有时间、有要求，明确重点部位、危险岗全，对查出的隐患应开整改单并及时整改，做到定人、定时间、定措施。
6、现场临时电源应按施工总平面图布置敷设。机电设备必须具备一机、一闸、一触保，三级以上的保护系统，开关箱加锁防雨。
7、施工现场内的各种机械设备必须保持良好的状态。定期检查搅拌机、加工机械等安全装置是否齐全有效。操作人员持证上岗，防止机械伤害事故的发生。
8、加强料具管理，保证文明施工，进入现场的各种材料、工具、半成品等按规定地点堆放整齐，使施工现场有较好的场容场貌，每天施工完毕做到工完场清，文明施工，保持道路畅通，施工垃圾集中堆放，及时消除。
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