设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结

回首XX，领导对我支持及关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心感谢，自己有必要对自己在这一年中所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己不足并加以改正，为明年工作做好准备。 以下是我总结，请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中工作情况进行汇报，

1、 自XX年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工我严格落实领导安排各项工作，保质保量去完成。在这期间我曾经多次参及了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。

2、 5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工技能比武。为了能真正达到技能比武效果，在领导要求下，大大提高了比武难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作我深感压力巨大，我深知设备管理员必须具备良好专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻不在提醒自己要努力学习，让自己在最短时间内来充实自己，朝自己发展方向而努力。

每天对车间重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故进一步扩大，以免公司造成不必要损失。 俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底根除，以便减少车间设备隐患问题。 二、工程量方面

1、工程质量好坏，直接体现我工作成坏。也是整项工程关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工各道工序作业，做好日常巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中巡视、巡检、检查所发现问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场及施工过程中所存在不安全隐患及存在着危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

2、工程量测量及核算11月份审计部对我们检查，从中使我学到了很多东西，在领导指导下规范了工程量从接申请到测量验收全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月时间内 完成了7月份之后所有工程量测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部检查。

二、 在收获同时也存在着许多不足，XX年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己不足，及时改进。

1、工作经验少，工作进展吃力： 要想干好设备管理工作首先要具备良好专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好办法来解决问题，而不是一头雾水。

2、 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设

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备结构、维护保养知识困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。

3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新： 在处理日常工作中经常因为自己疏忽，照成了工作被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多沿用他人工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。

4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现问题，总结好工作方法，向有经验施工技术人员请教，不断完善着我验收经验，增加我对防腐认识和专业水平提高，随着工程进度进行，我发现自己还有好多东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕是不知道如何去解决它。

5、我现在现场处理问题能力还有待提高，处理施工过程中专业问题水平不足，将理论知识和现场实际联系能力还需培养。我会针对现在自己出现问题和存在不足，进行有目锻炼。我会在以后工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格监理人员打下坚实基础。 6、工程量核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。

7、学艺不精，我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己业余时间。 三、在总结XX年成绩和不足时，也为自己在XX设备管理定下目标及措施， 1、强化设备日常检查

1.1、日常巡查：每天对所管理车间主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；

1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备维护保养情况，并做好相应考核。

2、协助车间做好XX年大型技改检修工作：根据 XX各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避免出现因检修不及时而影响生产。

3、加强对各施工队管理对工程实施“三控、二管、一协调”措施和效果 监理工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定数字说明和依据资料。 (1)质量控制

方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准 。 (2)进度控制方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到工作监督控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。

4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后工程量核算中，一定要认真核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。 ５、加强业务技能学习和提高。

6、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。

7、古人云：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了！人生百年几今日，今日不为真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说“时间就象海绵里水一样，只要你愿意挤，总还是有。” 面对公司蒸蒸日上高速发展，我亲身体验着公司壮大及管理体系日益成熟，对于设备管

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理这项工作，我有信心、有责任把工作做更好。新一年意味着新起点、新机遇和新挑战，我决心再接再厉，在自己工作岗位上做更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成XX年各项生产任务做出自己贡献。

合理化建议：1. 关以文件打印方面。建议废纸多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件背面打印，达到节约用纸目《1》《2》《3》

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