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关于筹建医院的可行性报告1

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众看病难看病贵的实际问题。乡镇卫生院医疗条件已得到改善,村级卫生机构不断健全,多数村卫生室已得到建设与支持,老百姓看病难的问题得到一定缓解。老百姓看不起病的问题大大缓解,对服务能力和服务容量提出了更高要求。

全县医疗卫生服务能力纵向相比较大大进步,但远远不能满足需要,主要表现在:

1)县、乡、村医疗卫生体系虽已经建立,医疗卫生事业长足进步,但相对于不断增加的需求量,服务能力仍然不足。县人民医院、县中医医院作为县医疗体系的龙头,存在着人才总量不足、断代明显,学科带头人馈乏,一线人才不够成熟等人的因素;存在着设备相对落后等物质因素,存在着活力不足的现象。不能充分满足多层次的服务需求。乡镇卫生院则存在人手少,设备欠缺,人和设备不能配合的情况,应付公共卫生工作尚感人手不足,没有时间和人力倾向于医疗服务。除中心卫生院外,国家也不要求乡镇卫生院向医院模式发展。村卫生室基本遍布各村,但或因学历、经验等多方面原因,其服务水平参差不齐,许多情况下不能很好履行医疗“看门人”职责,乡村医生普遍报酬偏低,大多积极性不高。

2)因群众受文化水平的局限,加之健康教育不是很深入,民众对健康状况不够关心,生活方式不够科学,对待疾病不够重视,不到很严重的程度不就医,特别是对许多慢性病警惕性不高,等到出现明显症状,临床难以控制的状态发生时,为时已晚。比如高血压病就是明显的例子,还有如肺病不咳了、肾病不肿了、糖尿病不渴了,发热性疾病热退了就认为是好了,闹着不肯再医治。

所以全县看来,县、乡、村医疗体系建立了,看病不难了,新农合补助下看病不很贵了,但仍难以得到应当享受的规范化、

正规化诊断治疗,在诊断手段、方法、治疗手段、方法均显落后等,实际上一定程度上人民群众的治疗需求尚未充分释放出来。

总之,人民群众的医疗服务的需求,有现实的,有潜在的,其总量很大。在服务要求上,总体要求提高了,但是要求“价廉物美”还是是主要特点,高、中、低分层次的现象还存在。高端要求较少,以疗养为目的的人群较少,大多以治得好病为主要目的,价格与服务相当的理念被大多数人接受。还存在相当数量的需要不同程度予以援助和关爱的困难人群,估计全县贫困人口还有约6万人。

2010年以后,**县必以切实保障和改善民生,推动社会各项事业协调发展为主要目标。必将以国家新医改方案的实施为契机,切实加强城乡医疗卫生服务体系建设,促进基本公共卫生服务逐步均等化,抓好县医院、镇乡卫生院、村级卫生室及城市社区卫生服务中心的建设和管理,增强医疗卫生服务能力;巩固新型农村合作医疗工作成果,规范城镇居民基本医疗保险管理,完善县镇两级医保管理和服务网络,积极探索城镇居民医保与新农合统筹一体化和乡村卫生服务管理一体化;强化基本公共卫生服务,认真落实免疫规划,抓好重大传染病防治,提升突发公共卫生事件应急处理能力;加强地方病防治工作,组织实施地方病防治。加强医疗卫生队伍建设,有计划地补充医技人员,提高服务质量。县委、政府和相关部门对民营医院的政策是开放的、认可民营医院存在的价值并给予支持,同时规范、管理也很严格。

在改革开放的**,有县委、政府及政府各相关部门的支持,民营医院有着良好的生存与发展空间。当然前提必须是民营医院遵纪守法,以为人民服务为宗旨,老老实实办院,技术过硬,服务到位,真心实意让百姓得实惠。

2、市场预测:

通过上一分析,拟设置的民安医院可从下列方面切入市场。 一:全县床位不足、千人医生、护士数不足,高中低三个层次医务人员不足,拟设的***医院可从引进当地较为高端的医疗设备,高中低三层次医务人员切入市场。从**县鼎新乡全乡3.5万人口和猫场镇6.7万多人口和邻近乡镇20公里范围约15万人口总量预测,新增一家一级医院恰到好处,生存和发展都有很大空间。

二:建全基本科室,需从引进先进的管理模式切入,充分发挥民营医院人员管理灵活的特点和长处,提高服务质量、改善服务态度,使全县医疗战线在服务质量和服务态度上明显进步,让老百姓满意,让领导欣慰。这应当是民营医院存在的一个理由。

三:新设置的***医院决不能吃公立医疗机构剩饭。也就是不在乡镇卫生院较强的技术上投资投入引起恶性竟争,吃其剩饭。必须作为县级医院和乡镇卫生院服务能力不足的补充,在其比较薄弱的方位上投资。使得各医院间自然产生松散的合作关系,不至造成宝贵资源的浪费和恶性竟争。其一,重点考虑将医院办成以综合医院为基础,突出专科能力建设,比如在骨科建设,其二将健康教育与治病救人相结合起来,改进生活方式,改进疾病观念,将疾病应当早治小治与预防为主的思想进一步深入人心。

四:拟设置的***医院定位于为全县各乡镇服务,服务目的半径覆盖全县各乡镇。

总之,新设置的***医院不与现有机构产生直接竟争,更不能引发恶性竟争。策略就是人强我不争,人无我先上,人弱我补充,在与现有机构互相照应、互相帮助的前提下办出自己的特色,服务低端人群,开拓潜在市场。

第五章

拟设医疗机构名称、选址、任务和服务半径 1、拟设医疗机构名称:*****医院。

2、医疗机构前期选址:在**县**乡街上合符市乡城镇规划,远离学校、食品生产经营企业,不对环境产生污染之地并满足下列要求:

(一)每床建筑面积不少于45平方米; (二)病房每床净使用面积不少于5平方米;

(三)日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米;

设置后先期租房试营运,积极在合符规划的地方购买地皮,经主管部门同意后扩建医院。 3、医疗机构功能: 一、床位:

住院床位总数20张。 二、科室设置:

(一)临床科室:设急诊科、内儿科、外科,妇产科、五官科,中医科。

(二)医技科室:设药剂科、检验科、放射科、手术室、理疗科、消毒供应室、病案室。

三、人员:

(一)配备不少于15名卫生技术人员; (二)配备不少于8名护士;

(三)至少有2名具有主治医师以上职称的医师

第六章

拟设医疗机构组织结构、管理体制和人员配备

1、组织机构和管理方式:成立医院管理委员会,实行董事会领导下的医院院长负责制。管理层次设医院 (院长)、副院长、

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