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关于筹建医院的可行性报告1

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1、给水系统

A.水源一一本院以市政自来水管网为水源,由城市主要给水管网引进,现有房屋已经具备条件;

B.用水量标准及水量---考虑到医院可持续发展的需要,按住院20床规模标准设计,日用水量为100立方米:

C.给水系统------医院内设冷热水系统,室内消防栓给水系统,室外消防栓给水系统。

2、排水系统(见医院污水处理系统)。

3、通讯系统:本医院所处市城区,邮政、电讯设施完善,电信、移动网络均已覆盖。

4、供电系统:本医院所处位置除已经取得1 0KV独立电源外,拟自备一套足够功率的发电机组以保证医院2 4小时正常供电。

5、消防系统:按县消防部门的要求,在医院停车场的主要道路、建筑物室及楼层过道处安装足够数量的消防设施。

第十三章 文明经营保证措施

拟设的*****医院,我们将在文明经营上用以下措施来保证: 治安、保卫、消防等方面:筹建开始,施工人员及材料进入工地,筹建组将从县安公司聘用若干保安人员,三班倒,2 4小时轮流值班在岗。同时内保外保相结合,积极配合全社会做好以防火、防盗、防抢劫为中心的社会治安综合治理。医院改造装修前,先向市消防部门请示获准,采取相应的措施后再付诸实施。所设置的消防实施、设备要完全符合消防部门的要求,并经过消防检查和验收;营业时我们更要加强防火、防盗、防抢措施,一是要建立治安保卫消防方面的系列管理制度;二是配备足够的专业人员;三是实行足够的检查和整改措施;四是积极配合政府在文明经营方面的工作。

员工纪律和约束。拟设的*****医院在员工招聘后都要进行为期1 月的岗前培训,主要是教育员工的语言、行为规范,仿星级宾馆的要求进行培训,确保员工文明执业;同时,医院制定系列的员工奖罚措施对员工的行为进行规范。

第十四章

项目资金来源、投资方式、投资总额和注册资金

1、资金来源:到位200万元人民币。

2、投资方式:现金或实物

3、投资总额:拟设医院预算总投资人民币200万元。其中前期基本建设和医疗设备投资140万元人民币左右,流动资金10万元人民币,风险预备和人才引进资金50万元。

4、前期注册资金:20万元人民币

第十五章

拟设医疗机构的投资预算和效益分析

一、设备配置

1、设备配置原则 医疗设备配置秉着“先进、适用、经济、合理”的原则。

2、设备投资及清单 根据医疗和保健要求,本项目在第一阶段拟购设备如表,合计设备购置费用140万元左右。

通用设备清单

表一 单位:人民币万元(概算)

序设备名称 号 1 2 半自动生化仪 呼吸麻醉机 迈瑞 规格型号 位 价 台 10 量 (万) 或产地 1 1 1 10 10 单单数金额制造厂家备注 Detax-omeda 台 12 3 4 B超 手术室全套设备 国产 套 8 8 10 套 10 2 5 6 7 放射全套设备 血沉仪 理疗设备 套 25 1 套 套 1 1 25 1 14

序设备名称 号 规格型号 位 价 量 (万) 或产地 1 单单数金额制造厂家备注 8 9 电解质分析仪 心电监护仪 台 3 6 台 .5 10 5 台 4 台 1 1 10 麻醉注射泵 11 其他辅助设备 12 发电机组 13 “三废”处理 14 空调 15 儿科专用设备 16 基本医疗设施 17 合 计 4 20 10 10 3 5 140 台 10 1 套 10 1 套 3 套 1 二、基本数据

1、建设规模:本项目终期建设规模为拥有病床20张,正常年门诊1万人次,住院人次年500人左右。

总资金投入: 200万元人民币

基本建设:1000多平方米,其中门诊医技300平方米,住院600多平方米,办公100多平方米;

前期开放床位:20张 前期年门诊量:1万人次

正常住院人次:每年500人左右 员工人数:不少于15人左右 设备采购:140万元

用于房屋租赁和装饰:5-10万元,流动资金:10万元,人才引进和风险预备:50万元。

2、实施进度和项目计算周期:项目建设期为6个月,计划于2 0 10年筹备全部竣工,2010年12月底正式开始对外营业,第一年度计划营业收入40万元,项目计算期按2 0年计算,即2 0 1 1年至2 0 3 1年。。

3、投资总额:项目总投资200万元,其中固定资产投资140万元,流动资金和风险预备金投资60万元。

4、工资及附加:本项目最终员工以20人计,总工资概算40万元,附加按工资总额的1 4% (含养老金、失业保险金、医保和住房公积金等)。 三、财务预测

1、第一年度营业收入预测:营业收入包括门诊收入和住院收入 ①门诊收入:第一经营年度门诊保守预测1万人次,根据**

县医疗市场和消费水平以及医院的 元=30万元。

②住院收入:第一经营年度开放共20张床位,按住院每床每人住院1500元计算,住院费收入预测100万元左右

第一年度总营业收入=130万元,第二至三年的计算方法由此类推。

2、第一年度成本费用测算

①药品支出:药品支出以总收入4 0%计,正常经营年间药费支出50万元,所以药品支出为50万元:

定位,平均每人次收入30元,则第1年度门诊收入1万人×3 0

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