在法律许可范围内，统一政务服务工作时限和进度，确定项目推进中相关工作落实的责任主体和工作要求，安排部署下一步需要加快推进和审批的事项。其中，对许可类审批事项，可按内容分类提请市政府召开联审联批会议协调解决；对重大事项前期协调和重点项目实施中需要解决的问题，可按领导分工或包扶项目分工，提请市级领导召集协调推进专题会议协调解决；对重大问题的协调或对联审联批整体工作的部署安排，提请市政府主要领导召开领导小组会议研究。另外，要建立联审联批协调推进事项限期办理制度，各行政审批职能部门及服务窗口接到联审联批任务后，要安排项目审批责任人主动与项目单位建立联系，指导帮助项目单位备齐审批材料和要件，及时予以办理。
3.统一监管，集中考评。市直各行政审批职能部门和项目主管单位作为责任主体，要按照提高效率、优质服务的要求，建立完善相应的管理运行机制；市委市政府考核办公室、市政府督查室和市监察局是督查监察主体，要明确专人专项跟踪问效，严格进行考核。县区也要参照建立项目快审快批组织领导和工作机制，并主动与市级联审联批工作互动沟通，推动审批服务提速增效。 三、积极推广\四比四看、四找四定\经验，激发干
事创业热情，鼓足跨越发展干劲
XX年以来，沂水县围绕\翻两番、创强县\发展目标，创造性地开展了以\乡镇比发展，看谁争先进位步伐快；部门比服务，看谁优质服务评价高；企业比贡献，看谁做大做强纳税多；干部比作为，看谁干事创业本领强\为主要内容的\四比四看\活动，探索出了一套推动县域经济跨越发展的有效机制。今年以来，又从深化\四比四看\的实际出发，创造性地提出了\四找四定\，即：找标杆，定追赶目标；找潜力，定主攻方向；找差距，定缩小措施；找难点，定破解之策。\四比四看、四找四定\充分调动了乡镇、部门、企业和干部四个层面的工作积极性、主动性和创造性。\千斤重担大家挑\。沂水县的经验，很值得推广。沂水县的实践证明，\四比四看、四找四定\是提高服务效能的有效手段。一个项目，尤其是一个大项目的落地，投资商看重的，主要是一个地方发展的软环境。通过开展\四比四看\活动，有效医治了\机关病\，根除了\中梗阻\，打破了\潜规则\，提升了服务水平和工作效率。沂水县的实践证明，\四比四看、四找四定\是激发干事创业热情的重要举措。有比较才能有压力，有压力才能有动力。沂水县开展\四比四看、四找四定\活动之所以取得明显成效，关键在于这项活动具有很强的激励机制，能够引导干部\想干事、会干事、能干事、
干成事\，调动工作积极性，激发干事创业激情。沂水县的实践证明，\四比四看、四找四定\是推进大项目建设的强力抓手。沂水县以开展\四比四看、四找四定\活动为动力，积极实施\大项目带动\战略，为经济发展增添了活力、积蓄了后劲。XX年以来，共引进过千万元项目864个，其中，过10亿元项目9个，成为县域经济持续发展的重要支撑。\一花独放不是春\。我们召开这次会议的目的之一，就是推广沂水县\四比四看、四找四定\经验，掀起一个学沂水、赶先进的热潮。
学习沂水经验，必须明确发展思路。思路决定出路。通过看沂水县的大项目，我相信大家都有深切的感受与体会。在区域竞争日趋激烈，特别是面对山东蓝色、黄色经济区发展的战略新格局，各级各部门一定要学习沂水加快发展不甘落后、大胆调高目标、勇于树立标杆、敢于比学赶超的气魄和胆识，切实增强紧迫感、责任感，变压力为动力，变挑战为机遇，把握主动权，抢占制高点，下决心在县域经济发展上实现大突破。 学习沂水经验，必须完善推进机制。体制活，一活百活；机制顺，一顺百顺。沂水县从体制机制破题，创造性地开展\四比四看、四找四定\活动，通过健全完善组织协调、决策执行、督导监察、考核奖惩机制，形成了融目标、责任、监督、考核、奖惩\五位一体\的工作
推进模式，为县域经济跨越发展提供了强有力的机制保障。全市各级各有关部门要认真研究工作推进机制，以机制的创新推动县域经济跨越赶超发展。要严格落实责任，加强目标管理，层层分解目标任务，建立健全责任体系和机制；要创新督查方式，坚持全面督查与专门督查、阶段性督查与经常性督查、常规督查与突击督查相结合，确保督查取得实效；要严格奖惩措施，加大奖惩力度，激励先进，鞭策后进，形成\以发展论英雄、凭实绩用干部\的良好用人导向，切实增强各级求发展、谋发展、促发展的危机感和紧迫感，从而\逼上梁山\，把广大党员干部的智慧和力量、积极性和创造性凝聚到发展主题和目标任务上来。
学习沂水经验，必须真落实重实效。\一分决策，九分落实\。再好的思路、再好的政策，不落实都是零。沂水县之所以在短短几年时间内，县域经济上了一个大台阶，主要得益于求真务实抓落实。当前，各县区思路、目标和框架已经确立，关键问题就是抓落实。要好好地领会沂水县\四比四看、四找四定\的经验，结合各自实际，做好结合文章，让沂水的经验落地生根、开花结果。 四、落实责任，凝心聚力，营造大项目建设的良好环境
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