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基于超市蔬菜供应链管理的思考

来源:用户分享 时间:2025/6/6 7:16:50 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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农经专题——供应链管理期末作业

2、开发配菜。所谓配菜,就是商家把肉菜直接加工成半成品,如土豆切成丝,黄瓜切成片,冬瓜切成块,萝卜切成丁,然后按菜谱与鸡、鸭、鱼、肉、海鲜配成菜。如鱼香肉丝、海米冬瓜、尖椒肉丝等,买回家连切都不用切,直接下锅就炒,比净菜更进一步。

3、开发熟食的品种。我国各地的熟食品种非常繁多,超市必须根据消费习惯和消费需求,不断开发新的熟食品种,推陈出新。搞好熟食的新产品开发工作是树立超市经营形象,提高蔬菜类食品效益的一个很重要工作。 (三)基于期权合约的我国超市蔬菜类食品供应链再造

中间商 小农户 生产者 批发市场 超 市 消费者 公司生产经营基地

五、 目前我国超市的供应链结构

目前国内的相关研究较少,在《基于期权合约的我国超市农产品供应链管理探讨》一文中提出了将期权合同引入蔬菜类食品供应链的观点。

农经专题——供应链管理期末作业

1、将期权引入超市蔬菜类食品供应链有一定的假设:

(1)销售季节开始后,超市无法通过新的订单来补充库存,只有通过即期采购补充库存。这符合蔬菜类食品的特征——生产周期相对于销售季节足够长。(2)中间商与生产者之间不存在利益冲突。(3)忽略蔬菜类食品的其他流通渠道对超市蔬菜类食品供应链的影响。

2、再造后的供应链结构如下图所示:

小农户 生产者 公司生产经营基地 中间商 期权市场 蔬菜超市加工配送中连锁门店 消费者

基于非嵌入式期权的超市蔬菜供应链结构

再造后的超市蔬菜类食品供应链结构特征

(1)、 蔬菜类食品期权市场为信息和资金流动提供了新机制。伴随着期权交易,期权费在买卖主体间转移,在链条上形成新的资金流。

(2)、 中间商的功能增强,成为蔬菜类食品及其供给信息的聚集地。由于农产品

的生产具有分布的广泛性和地域性特征,因此中间商不仅是具有网络化的组织结构,还是地域性组织。

农经专题——供应链管理期末作业

(3)、 增加了蔬菜超市加工配送中心,为链条提供低成本、高效率的专业化加工

配送服务。

3、 蔬菜类食品期权市场对蔬菜供应链管理的影响:

a)、 增加了信息流的流通渠道,向生产者更加有效地揭示了超市所面对的需求信息。

b)、降低了无效的物资流,同时形成了低成本的专业化物流中心。

c) 、期权费产生了新的资金流,有利于在链上形成和谐的物资流和金融关系。 供应链管理作为新时代下,企业核心竞争力的主流,它为企业降低成本、改善客户服务、加快资金周转、增加市场占有率等有着重要的作用,因此,实施供应链管理对于我国现代的企业来说是迫在眉睫。供应链管理作为一种管理思维和模式,它的可研究性和研究价值是不可估量的,本文通过对超市蔬菜供应链管理的基础研究所得出的一些启示,为供应链管理策略的发展和进步提供些许借鉴,做出一点微薄贡献。

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