编号：QS／YYHX.C.025－2012
调度自动化应急预案
编制： 訾伟 审核： 王述军 批准： 周竹林
山东银鹰化纤有限公司热电分公司
2012年9月
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目 录
1 范围与依据 2 应急处置基本原则 3 组织机构及责任 4 预防与预警 5 信息报告程序 6 应急处置
7 应急物资与装备保障
8相关部门及主管领导联系方式
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调度自动化应急预案
1.范围与依据
1.1范围
本预案适用于热电分公司（以下称为本厂）应对和处置各类对本厂构成重大损失和影响的调度自动化系统突发事件。本预案中调度自动化系统突发事件包括本厂主站系统（RCS9700综合自动系统）、本厂调度自动化厂站系统、本厂调度自动化电源系统及以上相关支撑的软硬件及物理环境的突发事件。
1.2本预案制定依据：
(1)《中华人民共和国安全生产法》 (2)《中华人民共和国电力法》 (3)《国家突发公共事件总体应急预案》
(4)《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》 (5)《国家电网公司应急管理工作规定》 (6)《国家电网公司应急预案编制规范》 (7)《国家电网公司电力生产事故调查规程》 (8)《国家电网公司电力生产事故调查规程》 (9)《电力调度自动化系统运行管理规程》
（10）《调度系统应急工作规范》等有关法规和规章制度，制定本预案。
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2. 应急处置基本原则
2.1预防为主，常备不懈，超前预想。坚持“安全第一、预防为主”的方针。做好应对各种通信系统突发事件的预案准备、应急资源准备、保障措施准备和超前突发事件预想，充分利用现有资源，制定科学的应急预案，定期组织开展应急培训和应急演练，提高对各种调度自动化系统突发事件的应急响应和处置能力。
2.2 统一指挥，分级管理，分工协作。通过成立热电分公司调度自动化系统应急处置工作组，建立有系统、分层次的应急组织。组织开展事件预防、应急处置、恢复运行、事件通报等各项应急工作。应急处理过程中，主管领导和应急处置工作组要主动协调各有关方面，参与部门听从指挥、步调一致。
2.3 保证重点，有效组织，及时响应。对重要系统要加大监控和应急工作力度，有效组织和发挥各应急队伍和应急资源的作用，确保信息及时准确传递，有效控制损失。做到保证重点、预防和处理相结合，反应迅速。
2.4 技术支撑，健全机制，不断完善。在充分利用现有信息资源、系统和设备的基础上，采用先进适用的预测、预防、预警和应急处置技术，改进和完善应急处理装备、设施和手段，提高应对通信系统突发事件的技术支撑能力。切实提高应急处理人员的业务素质、安全防护意识和科学指挥能力，建立健全应对调度自动化系统突发事件的有效机制。
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