《市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》

括下列内容：

（一）双方的单位名称、职务和姓名； （二）考核内容及指标； （三）考核与奖惩；

（四）责任书的变更、解除和终止； （五）其他需要规定的事项。

由于国家、省、市重大政策、战略规划调整、 第九条

清产核资及不可抗力等原因导致考核指标数据发生重大变

化，导致不能正确反映企业经营业绩实际情况的，企业可在

考核当期提出书面调整报告，市国资委可视具体情况变更经

营业绩责任书的相关内容。

市国资委可以采用以下方法对经营业绩责任 第十条

书执行情况实施动态监控：

同企业每半年须将责任书执行情况报送市国资委，（一）

时抄送派驻本企业的监事会。市国资委对

责任书的执行情况 进行动态跟踪。

重大环境污染事故建立较大及以上生产安全事故、（二）

和质量事故、重大经济损失、重大法律纠纷案件、重大投融

企业发生上述情况时，资和资产重组等重要情况的报告制度。

—3 —

企业负责人应当立即向市国资委报告，同时向派驻本企业监 事会报告。

年度经营业绩考核 第三章

年度经营业绩考核按照做强主营业务、彰显 第十一条

功能特色、服务经济发展的要求，从自主经营业务业绩（以

政府性基础设施项目投资与公益性、，下简称自主经营业绩）

建设（以下简称公益项目投资）及功能类任务三方面业务设

定系统的考核指标体系，进行综合评价。

自主经营业绩。以市场为导向，以企业经济 第十二条

效益最大化为主要目标。考核指标包括基本指标、分类指标 和评议指标：

（一）基本指标，包括业绩净利润、经济增加值；

由市国资委根据企业所处行业特点和功分类指标，（二）

能定位，针对企业管理“短板”，综合考虑企业实际发展状

况及国有资产监管的需要，由营业收入、资产负债率和经认

定的其他适用指标构成，具体指标及权重在年度经营业绩责 任书中确定；

指市国资委对企业领导班子综合表现、评

议指标，（三）

基础管理、发展创新、行业影响、社会贡献、安全生产及维

稳工作等方面进行综合考察和分析基础上做出的综合评价，

主要反映企业负责人在考核当期所采取的各项经营管理措施 及其成效。

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公益项目投资。主要考核企业自筹资金承担 第十三条

的市政府确定的重大基础建设、重大产业发展及其他政策性

项目的投资与建设情况：

根据企业所承担的政府政府项目工程投资完成率。（一）

项目工程合同规定的投资总额与时间进度，按年度计划投资 额进行考核。

考核企业所承担的政府政府项目工程成本控制率。（二）