在上图的“待处理数据”中，双击要做需求计划的单据，出现如来操作界面：
在我们公司现有的操作模式中，我们公司做物料需求计划的相关操作员只需对上面显示的操作界面进行需求日期的调整，调整完成后就保存提交就OK了。辅料需求计划也一样，如下图所示：
做完以上操作后，单据流往下一环节。
五、面、辅料采购合同
面、辅料采购合同是公司ERP物料控制的另一个关键结点，前面所有单据所产生的相关物料，都会在这里做一个小结，当下了面、辅料采购合同之后，前面的相关单据既无法撤消也无法修改相关数据；除此之外，采购部相关操作人员还负有对前面相关单据所产生的物料采购需要进行一个审查的责任，因为这是公司产生应付款项的最后一个控制环节，如果因前面忽视产生了数据错误而采购部也没有审查出来并向供应商下了采购合同，那公司的损失就无法避免了。操作步骤如下：展开“采购供应控制中心 面料采购管理（或辅料采购管理） 双击‘面料采购合同或辅料采购合同’”，出现如下图所示界面：
在做采购合同的时候，一般进行合单采购，也即是说，同一种物料做一张采购合同（供应商也要相同）。先以做面料采购合同为例进行说明，当我们双击“面料采购合同”后，我们就进行入了面料采购合同的待处理面料，在这里界面上，因为会有很多单据的相关物料，所以首先我们得先进行物料筛选，以便知道所要采购的物料有来自哪些定单，总量有多少等等，如下图所示：
筛选完了之后，我们再把筛选出来的全部选上，如上图所示，然后按“回车键”，出现采购下单界面，如下图所示：
在这个采购下单的主界面上，“供应商”和“采购类型”为必选，其它的为可选。选择完成后显示如下图所示：
选择完成后，再进行“交期配比”操作，点击“交期配比”，出现如下图界面：
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