设计阶段的投资控制不能简单地看作是一种被动控制，很重委的一点在于业主与设计人员的主动而有效地参与。业主应配合设计，完成其责任范围内的事务，不任意发出变更指令，因为变更不仅影响建造成本，同时导致设计费的追加。此外业主在该项日上的每一笔支
出都应有据可查。设计人员在设计中要主动进行技术经济分析，不能任意超投资，设计应建立在对几种可行方案选择的基础之上。
投资控制的对象不同，控制的方法亦不尽相同，对于设计阶段发生费用的控制方法主要是对合同以及内容涉及付款往来函件的跟踪管理。费用发生的主要依据是合同条款、国家或地方有关规定以及实际工作的需要，因此每一笔支出都必须与相关文件复核，保证支出的合理性和数据的准确性。对建筑成本的控制主要采用技术经济方法进行投资挖潜，使业主的投资达到约束条件下效用的最大化。
5．设计阶段投资控制的措施
要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
(1)从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构及其投资控制的任务目标，以使投资控制有专人负责。
(2)从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、深入技术领域研究价值工程等节约投资的方法。
(3)从经济上采取措施，包括动态地比较投资的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。
应该看到，按术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离。我国工程设计人员的技术水平、工作能力和知识。跟外国同行相比也有自己的特点和优势，但往往因缺乏经济观念，造成设计思想保守，规范落后。把如何节省项目投资，看成与已无关、认为足财会人员的职责；而财会、概预算人员主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务制度角度审核费用开支，难以有效地控制项目投资。为此，当前迫切需要解决的是以提高项目投资效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济有机结合，正确地处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础-.的技术先进，把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
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