热控分公司安康杯申报材料

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新形势下的新“热工”

XX年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下，以效劳企业平安生产、效劳和谐元电为宗旨，着眼于公司进展大局，围绕“平安、稳固、高效、经济”这一主题，团结和率领分公司全部员工投身于平安生产，并结合不同时期的中心内容开展活动，较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来，要紧做了以下工作。 一、 认清形势，转变观念。

XX年我厂的经营模式发生了重大转变，由任务型分公司转变成经营型子公司，这就要求广大干部职工迅速转变思想观念，适应新形势的进展，旧体制下的观念陈腐，不适应经济快速进展的形势。 部份干部职工思想僵化、视野狭小，尚未真正树立起大竞争、大开放、大进展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的掉队的思想，及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动，让广大党员充分发挥带头作用 ，帮忙广大职工转变思想观念，确保了队伍稳固。 二、稳固队伍 确保平安生产

安满是企业生存的永久主题，也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把平安生产作为工作的重中之重，热控分工会作为热控工人阶级最全然[大秘书-www,damishu,找范文请到大秘书网]利益的代表，也一直把平安放在首位来抓。分工会与治理层相互配合，层层落实平安生产责任制，加大班组平安活动的监督力度。在各班组开展了平安生产“三酷爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每一个职工都做到不许诺发生人身轻伤及以上事故，不许诺发生人为责任的设备事故。关于每周二的班组平安活动及厂部早会，班组除事故抢修外一概要按规定组织收听。在平安活动上及时通报平安事故快报及上级下发的平安文件，学习体会，吸取教训。对现场进行的要紧检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好平安生产监督和文明生产检查工作，帮忙作业人员作好事故的预想和危险点分析，踊跃教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违背平安规程的违章作业及时发觉，及时制止。由于平安活动不走过场，平安教育及时到位，职工的平安意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。

三、成立以全员监督为主的职工劳动爱惜监督治理制度，切实保障职工利益。

每位职工均为监督员，对职工应享受的劳动爱惜都有权监督。同时设以专职人员，负责对职工的劳动爱惜用品，如：平安帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载，并设有职工体检档案卡片，对职工因工作缘故引发的尘肺病等职业病进行记录。通过全部职工的监督和合理的治理方式，使职工的全然利益取得保障。 四、提高熟悉，增强领导。

成绩的提高第一在于自我的不断检讨、不断超越。热控分公司增强内部治理，向治理要成绩，向治理要效益。分公司组织机构健全，各班组工会治理工作层层到位，热控分公司领导班子团结一心，踊跃开展批评与自我批评，及时发觉治理上的缺点和漏洞，相互扬长避短。同时，分公司踊跃增强班组建设，对各班组每一个月的治理情形、工会小组活动情形及班组民主治理情形等等及时检查，对职工关切的有关心身利益的大事及时给予解决，关于治理成绩突出的班组树立表率，在各班组中形成相互学习、相互增进、一起提高的良好气氛。

五、创新学习机制，提高学习热情。