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工程部(主管)技术人员安全生产职责

来源:用户分享 时间:2025/10/25 3:15:24 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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1、负责机动、设备范围内的安全工作,督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。组织审查范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修中相应的安全技术措施。

2、参加重大设备事故的调查处理,采取有效措施,防止发生重复事故。

3、贯彻压力容器安全技术监察规程,负责组织对锅炉、电梯的检验、检修工作,并对其安全可靠运行负责。

4、参与审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。

5、组织参加机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。

6、协助部门领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入店人员的部级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 7、按照安全技术规范、标准的要求,参加新建、改建、扩建工程的设计,竣工验收和设备改造方案的“三同时”审查,落实装置检修、停工、开工的安全措施。

1、负责制定在部门的安全生产规章制度,落实安拿生产责任制,开展安全生产教育和培训。

2、协助领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审打印、下发。

3、组织检查落实干部值班制度。

4、搞好所管辖部门的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度,并检查各项安全生产规章制度的落实情况。 5、在安排总结工作时,同时安排总结安全工作。

6、编制劳动防护用品计划,采购符合国家标准或行业标准的各类劳动防护用品。

7、负责按计划采购供应安安生产技术措施所需的设备和材料。 8、按照上述安全职责,每年制定办公室主任(副主任)年度安全工

作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

1、每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向监理和甲方上报。

2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视,发现并处理养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。

3、项目经理在养护期内须常驻昆山,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,有事外出须向监理或甲方请假。

4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,无废弃物和垃圾,安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。

5、养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,自觉做好各项养护工作。

6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。

7、保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。

8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定,晴天多浇;阴天少浇;雨天不浇;干燥天气多浇;抗旱性强的少浇;喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治,并修剪残枝败叶,使树型优美健壮,做到无折枝、破裂,无病虫害。

10、绿篱带保持整齐、有型,无枯枝、强生枝、杂草等,对已死植物及时挖除、补种。

11、维护好所有的绿化工具、器材。

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