项目部质量责任书

项目部质量责任书

篇一：各岗位质量责任及责任书 前言

为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。 项目经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2． 对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

3． 严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。 4． 组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。

5． 督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。

6． 组织实施自检、交接检和专检制度。

7． 组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。 8． 策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。

9． 督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、

归档、保管。

10. 对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。

11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。 项目生产经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2． 协助项目经理落实项目质量制度执行情况。 3． 组织项目每周的安全质量生产例会。 4． 协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。 5． 配合项目经理做好项目质量自检。

6． 参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。 7． 监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8． 组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9． 参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。 10．参加工程竣工验收。

11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目商务经理质量责任

1. 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度

2. 及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。

3. 参与工程竣工验收。 项目总工质量责任

1. 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2. 负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

3. 负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。 4. 组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序 的作业指导书。

5. 配合项目经理做好项目质量自检。 6. 核定一般分部质量等级和单位工程初评。 7. 负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8. 负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9. 负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。 10.参加工程竣工验收。

11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目技术员质量责任

1. 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2. 参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

3. 参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。 4. 参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序 的作业指导书。

5. 配合项目经理做好项目质量自检。

6. 参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。 7. 参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8. 参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。 10.参加工程竣工验收。

11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。 项目材料员质量责任

1． 认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。

2． 严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。

3． 采购合同应有明确的质量要求。