项目预期目标（1000字之内）：主要技术指标、经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况等。 （五）项目实施计划
产品具备进入市场年度 产品能够批量生产年度 项目实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容（600字之内）： 产品（服务）化拟执行的质量标准类型：填写□国际标准 □ 国家标准 □ 地方标准 具体执行的标准文件名□行业标准 □ 企业标准 □ 其他 称。 项目产品（服务）应取得的相关许可认证证书：填写具体应取得的许可认证证书名称。
（六）技术路线描述
项目技术线路描述（1000字之内）：包括技术原理图、工艺流程图、产品结构图、框架图等。 （七）现有工作基础和条件
现有工作基础和条件（500字之内）： （八）项目所在公司实施本项目的优势
项目所在公司实施本项目的优势（500字之内）： 四、产品市场与竞争 （一）市场概述
行业及市场概述（800字之内）：简要介绍国内外行业状况、市场容量，要有数据分析、对比。 产品的市场需求程度（800字之内）：分析该产品（服务）市场可接受的容量，要有国内、外市场的分析等。
产品的目标市场（500字之内）：结合产品优势、团队优势，确定本产品的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。 （二）竞争优势分析
产品的主要竞争者（300字之内）：描述现实和可能的竞争对手产品的技术现状、销售额、所占市场份额等。 产品竞争优势分析（500字之内）：从产品（服务）的优势、进入市场机会（空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和）、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。 （三）项目实施风险及应对措施
市场风险与应对措施（300字之内）：分析可能产生的市场风险因素（客源流失、市场疲软、价格波动等）对产品市场的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 竞争风险与应对措施（300字之内）：分析主要竞争对手带来的竞争风险因素（经济实力、产品价格优势等）对竞争力的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。
管理风险与应对措施（300字之内）：分析企业管理活动中可能产生的管理风险因素（人事、人员流动、关键雇员依赖等）对产品开发和生产的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 环境风险与应对措施（300字之内）：分析企业外部环境给企业带来的环境风险因素（国家产业政策调整、行业规章变化等）对产品的开发和生产影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 五、商业模式
（一）产品的开发、生产策略
产品的开发、生产策略（500字之内）：从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对产品开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品。
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