新形势下中小商业银行的经营之路

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新形势下中小商业银行的经营之路

作者：单梅

来源：《中国集体经济》2016年第07期

摘要：在近年不断变化的新形势下，中小商业银行特别是其中的城市商业银行渐渐开始崭露头角，他们对本地企业有着较强的风险判断能力和定价力，经营发展水平不断提升，所在地区业务规模扩展迅速。但是本地色彩浓厚的经营模式在跨区经营中能否成功存在着极大地不确定性，并且业务结构相对单一也不利于地域扩张。文章阐述了小小商业银行经营的重要性以及发展中存在的问题，提出合理化建议，具有一定的实践意义。 关键词：中小商业银行；经营；管理

利率市场化后，中小商业银行如和大银行若仅以息差业务进行竞争，则无疑不是大银行的对手，处于劣势。中小商业银行应该走出一条差异化、专业化道路，否则不具备强大客户网优势的中小商业银行会成为利率市场化最大冲击对象。中小商业银行想要实现长期科学发展，就必须在银行业同业竞争中找到准确定位并探索适合自身发展的途径。 一、中小商业银行经营的重要性 （一）多元优化金融体系

随着市场经济的不断发展，在保持经济总量增长的同时我国经济结构也发生了天翻地覆的变化。大型银行在改革中逐步采取集中化的经营管理方式，逐步减少基层网点设置，目的是为了提高其管理效率和经营效益，但这在客观上造成了金融服务主体的增长不能满足中小企业和广大居民对金融服务需求的增长，形成市场错位的现状。在此背景下，中小商业银行的成立和不断发展适应了我国经济结构的调整和变化，满足了中小企业和居民的金融服务需求，逐步成为我国金融体系不可或缺的重要组成部分。 （二）激发金融体系竞争活力

广大中小商业银行以客户为中心，贴近市场、贴近需求，不断创新金融产品和自身服务模式，使得更多中小企业和居民享受到优质的金融服务，激发了金融系统的活力和竞争力。中小商业银行的成立和发展，加速了我国金融体系格局变化，逐步由垄断走向竞争，由单一化走向多元化经营，不断开放发展，推动我国形成了多种形式并存、功能互补、百花齐放的现代金融体系。

（三）差异化定位促进金融服务水平提升

中小商业银行都有着鲜明的市场定位，那就是服务地方经济、服务中小企业、服务居民百姓。中小商业银行自成立以来就明确定位于服务地方经济和中小企业，充分发挥自身得天独厚