家装公司手册
目 录
一、 公司组织架构及公司运营流程………………………………….1 二、 公司常规治理制度………………………………………………….….2 三、 施工工区治理制度………..…………………………………….…….4 四、 各部门岗位说明书………………………………………………………7 五、 各部门工作制度……………………………………………….……….19 六、 家装客户接待流程…………………………………………………….24 七、 工程质检报告书…………………………………………………….….25 八、 客户服务手册…………………………………………………..……….39 九、 开工通知单………………………………………………………….…….58 十、交款通知单……………………………..………………………………….59 十一、 样板间工程协议书……………..………………………………….60
公司组织架构
装饰公司运作流程
装饰公司运作流程:业务-初步设计-深入设计-预算-签单-材料采购-施工-验收-质保
1、获得客户资料信息〔广告、营销等各种方式〕
2、客户登记:详细询问,完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据; 3、初步设计;设计师出平面设计,客户初步中意后签托付设计协议 4、托付设计:签设计协议,收取设计订金,出设计图纸、成效图、预算等
5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸,设计师从签单开始,全程跟踪,每周去施工现场许多于二次,与客户、施工员沟通,到现场解决问题;
6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中的每一步或变更,项目负责人与客户都要做质量认定;
7、公司工程巡检:对在施工程进行抽检
8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收,客户签字认可每一道工序质量〔水电、木工、瓦工、油漆工〕
9、进入保质期、客服时期〔按照国家规定,工程整体保质期为两年,水电项目保质期为5年〕
公司常规治理制度
第一节 工作人员行为规范
1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。 2、服从领导,爱护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积极工作。
3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。 4、热爱集体、关怀同志,团结协作,互相关心,共同进步。
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