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砂石厂可行性研究报告

来源:用户分享 时间:2025/5/19 14:26:01 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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4、储石场平面布置合理规划,石料的临时堆放场设置要合理,及时妥善的综合利用;

5、石场工作人员生活污水和生活垃圾要妥善处置;石场废水需经处理达标后用于绿化。

6、石场、运输路线容易产生扬尘的季节和场所洒水降尘,车辆适量装载,加盖篷布以防止河石撒落路面,污染路面,产生扬尘。

7、采石器械、挖掘机、装载机和运输车辆等产生噪声,采取加强管理、夜间禁止运行等办法减轻噪声影响。 7.4评价

根据《石料场建设项目环境影响报告表》,通过对评价区环境状况的调查分析以及拟建项目建成后对环境影响分析,得出以下结论:

项目采石范围、储石场和运输路线的选址选线,石场的平面布置是基本合理的,拟采取的各项环境保护措施是有效的,项目建设过程和运营期满后对环境造成的影响不大。

综上分析,拟建项目从环境保护的角度考虑,项目是可行的。

第八章 项目组织与管理

8.3管理措施

1、生产经营管理

项目建成后,要建立健全各种运行和管理制度,制定完善的运行管理制度、工艺流程和技术规范,保证项目正常运行,长期发挥效益。

主要措施:企业严格按现代企业制度要求运行,各级管理人员和

职工责、权、利明确。管理人员实行专业化,并一专多能,竞争上岗,建立岗位责任制度,员工实行定岗、定员、定编。协调好各方面的关系,既要确保公司的利益,同时也要将客户的利益摆在重要地位,用合同管理方式将公司与客户有机地结合起来,共同发展。

2、财务管理

项目资金管理方式:本项目资金管理按照有关财经律和项目计划使用和管理,设立专账,由专人负责管理,做到专款专用。

在资金运行中要按照有关财务会计制度等规定使用和管理资金。做到精心组织,定期审核,杜绝浪费,确保资金的安全运行和合理使用。

3、营销管理

建立完善的营销管理制度,做好市场调研,准确了解产销信息,及时调整营销策略,保证并扩大产品销路,保持稳定的客服关系,建立良好的企业声誉。 8.4技术培训

在项目建设的同时,制定员工培训计划,对全体员工进行设备操作及维护技术等方面的培训。通过系统的学习培训后,达到岗位操作规程的要求,具备独立工作能力,经全面考试考核合格后,放能持证上岗。通过扎实的职工技术和安全生产知识等方面培训,提高职工的技术水平和安全生产意识,以保证项目顺利进行。

第九章 投资估算与资金筹措

9.1投资估算依据 9.1.1设备及材料价格依据

主要设备价格为厂家询价,其它设备依据市场价格估算。 材料价格依据黄山地区2009年市场价格估算。 9.1.2结合本工程实际情况估列。 9.2投资估算 9.2.1总投资

项目估算总投资500万元,其中:建设投资400万元,占总投资的80%;流动资金20万元,其他费用80万。 9.2.1.1建设投资

项目建设投资500万元,其中:工程费用400万元;工程建设其他费用10万元;预备费90万元。

1、工程费用

(1)建筑工程费10万元。

(2)项目购置设备,估算投资390万元。 9.2.1.2流动资金

流动资金估算采用分项详细估算法计算。经测算,正常年份流动资金总额为10万元。 9.3资金来源

企业自筹资金500万元。

9.4资金使用和管理

项目资金必须按照项目建设进度计划完全投入。项目单位自筹资金严格按照有关财经纪律和企业财务制度及项目计划予以管理和使用。

第十章 财务评价

10.1财务评价依据

项目财务评价采用国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及现行企业财务制度等规定的原则与方法进行。

项目产出物价格根据其目标市场确定;项目主要投入物是以现行市场价格为依据,并根据近几年市场价格变动趋势进行预测并作了适当调整。

固定资产净残值率取5%,设备按10年进行折旧,房屋按20年进行折旧;维修费按固定资产原值的3%计;无形资产(采石经营权按)、其他资产分别按5年进行摊销;其他管理费用按工资总额的10%计;其他营业费用按销售收入的5%计。

项目按11年计算(含建设期1年)。 贴现率12%。

福利费:按工资总额的14%计算

10.2营业收入、营业税金和附加估算 10.2.1营业收入

项目建成达产年产量5万立方米,年新增收入260.10万元。其中:

1、细石3万立方米×51元/立方米=153万元; 2、混合石1.2万立方米×39元/立方米=46.8万元; 3、石料0.35万立方米×48元/立方米=16.8万元; 4、碎石0.45万立方米×70元/立方米=31.5万元; 5、其他收入(运输等)12万元。 各年销售情况详见附表6-1。 10.3总成本及经营成本估算

项目达产期第七年经营成本为103.58万元,总成本为142.48万元。其中:固定成本99.47万元,可变成本43.01万元。

1、外购燃料及动力费用28.35万元,其中燃料费21.44万元,水电费6.91万元。

2、年修理费为12.59万元。

3、其他管理费用及营业费用等35.7万元。 4、年折旧费38.90万元。 详见附表4总成本费用估算表。 10.4财务效益分析

经测算,项目达产第七年利润总额为101.72万元,净利润为76.29万元。

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