兰州西站仁恒·国际项目部
（安全生产）安全隐患排查
方案
安全隐患排查方案
根据兰州市城市建设管理委员会《关于开展全市建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动的通知》，结合本工程实际情况，特制订本方案。
壹、组织机构成立以项目经理为组长，以专职安全员为副组长的安全隐患排查领导小组，组织机构如下： 组长：刘世进副组长：王岁金、番光金
组员：单松良、楼侃侃、王全钟、王宗林、阎永卫、张升等 二、工作内容及重点排查内容：
项目部由安全员带头对整个工程进行巡视，且由技术负责人针对本工程概况对可能发生的重大安全事故做相应预控方案。现根据巡视结果及针对可能发生的重大危险源进行分析如下：
控制措施 序号 活动/人员/ 设施 危险源 可能的风险 ①目标、指标 ②方案 ③运行控制 ④应急响应 以下为施工区 未定期进行安全检查，检不能及时发01 安全管理 责任 部门 相关 部门 ①目标、指标 项目部 查出事故隐患现、整改事②方案 未定人、定时间、定措施整改 故隐患 安全管理部门 新入厂工人未进行三级02 安全教育，变换工种时未进行安全教育 特种作业因缺乏操作03 意外伤害 ①目标、指标 ②方案 项目部 安全管理部门 ①目标、指标 项目部 安全、劳人管理部门 人员未经培训技能而导致②方案 合格上岗 事故 无消防通道，消人员无法逃04 防设施配置不生，火灾扩全 未采用TN-S系统，PE线设置不符合要求，不符合“三级配电、俩05 临时用电 级保护”、 违反“壹机壹闸壹漏壹箱”的要求 脚手架外侧未用安全立网封闭或安全06 “三宝”使用 网规格材质不符合要求，电梯井内未按要求设置平网或隔离防护 高处坠落 物体打击 1方案 ○ 项目安全管部 理部门 触电 ①方案 项目安全管部 理部门 大 ①方案 项目武保管部 理部门
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