日期 项目管理单位意见： 项目管理单位（盖章） 项目经理（签字） 日期 工程变更申请审批单（职能部门审批）
项目名称： 申请日期： 变更原因： 需求部门： （可附函件及图
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纸） 需求部门签字： 日期： 初步方案： （可附函件及图 纸） 研发设计部主管签字： 日期： 工程管理部： 变更工期： 天； 签字： 日期： 总工办: 签字： 日期： 造价预估： 合同预算部： 元； 签字： 日期： 研发设计部： 签字： 日期： □是否需PMO审批 注：相关手续由提出公司负责办理。
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工程管理部填写意见后，注明变更工期；合同预算部填写意见后，注明造价预估；
附相关函件及图纸；本表原件研发设计部保存，并抄送PMO及各职能部门；
变更造价预估25万元以内、非主线工期影响十天以内研发设计部审批。
5.2.4工程洽商管理流程
工程洽商是指根据施工现场情况，由建设单位或总包单位提出的不适用于设计变更的事项。
总包单位提出的工程洽商，由监理单位提供技术意见，造价咨询公司审核后提供造价预估，项目管理单位审核提供变更工期该项洽商是否产生时间变更后报建设单位代表审批。
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总包单位提出监理单位提造价咨询单项目管理单位商是否会造进入建设单位审批流程后下发结果
工程洽商审批单（建设单位代表审批）
项目名称： 合同名称： 施工单位： 提出公司： 工程洽商单编号： 申请日期： 合同编号：
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原因及内容： （可附函件及期： 图纸） 监理单位： 期： 造价咨询公 司： 签字： 日签字： 日 造价预估： 元 签字： 日期： 项目管理单位 变更工期： 天 签日期： 建设单位代 表： 签字： 日期 上报审
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字： □是否需
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