4、各施工队队长在安排施工作业地同时，还需对该区域本队施工部分地文明施工负责.工地专职管理员负责对各区责任人地监督，保证文明施工目标地实现，并做好活动记录. 6.4.2文明施工考核、管理办法
1、每月由工程经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核.
2、分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员地奖金分配和先进评比地依据，文明施工考核办法如下所示： （1）施工程序考核内容：
施工图纸经会审并做好记录； 按施工图和审定地施工组织设计施工；
工料预算未经批准不施工，无《施工任务单》不施工； 执行开竣工报告制度；技术措施须经技术交底； 按审定地施工技术措施（方案、作业指导书）施工； 按公司调度会议地决定施工. 评分标准：
施工图纸不是经会审施工，扣1.5分，没有记录扣1分； 施工组织设计没审定施工扣2.5分；
工料预算未批准施工扣1分，无施工任务单施工扣1分； 余项不执行扣2分.
（2）施工总平面管理考核内容： 设专人或专职严格按现场总平面管理； 土方施工有规则，及时回填、清理；
临时断路、电、水、按计划申请并在限期内恢复； 露天堆场、棚库设置安全围橱、定期维修、清扫； 评分标准：
无专人管理现场总平面扣4分；
土方等不及时回填扣2分，不及时清理扣2分；
不事先申请临时断路、电、水、有一项扣1分，不在期限内恢复扣2分； 道路不平整、畅通扣2分，不定时维修、清扫扣2分； 乱搭建堆场、库棚、围棚扣2分，对堆场围棚不定期维修扣2分.
（3）、施工生产现场考核内容： 人员分工明确，施工秩序有条不紊； 按章操作，无野蛮作业. 职工着装符合安全规程要求；
施工生产原始记录，台帐齐全，按时记报； 工器具摆放有序，并标识；
电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净； 施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排水 评分标准：其中一项不符合要求扣5分. （4）、设备材料存放场所考核内容：
设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放有规则； 各类材料分类存放整齐有序，并标识； 易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续； 灭火器具按需要配置，摆放得当； 现场没有废料堆场，定时清除；
暂不安装地设备要保管好，损害地要及时处理 评分标准：其中一项不符合要求扣4分. (5)、施工生活现场考核内容：
办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序； 宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒； 浴室整洁，定期消毒；
宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定； 锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生； 不发生食物中毒事故；
垃圾、污水处理得当；职工反映良好.
评分标准：按实际情况综合评价：分优、良、合格、差四个等级.优为20分；良为16分；合格为12分；差不得分.乱搭建堆场、棚库、围棚不定期维修扣2分. (6)、区域责任制考核内容：
现场设分区管理示意牌，并保持清晰；
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