第一章 综合说明 第一节 编制依据
1.1 主要规程、规范、施工图集 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 国家 国家 国家 国家 地标 地标 地标 国家 国家 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 人民防空工程设计防火规范 给排水施工图集 暖通施工图集 电气施工图集 等电位联接安装 防雷与接地安装 防空地下室电气设计 防空地下室给排水设计图集 防空地下室给排水设施安装 防空地下室通风设备安装图集 GB50242-2002 GB50243-2002 GB50303-2002 GB50098-2009 05S1~05S9 05N1~05N6 05D1~05D15 02D501－2 1~4 D501－ FD01、FD02 04FS01 04FS02 04FK02 类别 规 范、规 程 名 称 编号 10 国家 11 国家 12 国家 13 国家 1.2 主要标准 序号 1 2 类别 国家 行业 标准名称 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑施工安全检查标准 编号 GB50300-2001 JGJ95-2005
第二节 工程概况
2.1 工程简介
本工程是渤海银行业务综合楼，系超高层银行办公建筑。其位于天津市河东区，
东邻六纬路，西邻海河东路，东邻天津海关缉私局。该工程主体51层，地下3层，其中地下一~地下三层为汽车库、人防工程、机电电设备用房、银行保管库；首层~四层为渤海银行支行营业厅、商业、餐饮、会议等用房；五、六层为网络信息与安全管理中心；七~三十三层为避难十九、五十一层为银行自用办公用房；~三十四三十二层为出租办公区， 层及设备用房。建筑面积约18.7万m2（其中地上13.7万m2，地下约5万m2），主体高240m，系超高层建筑。 2.2 工程范围
本项目地下三层及地上51层机电工程预留预埋工作。
第二章 施工部署 第一节 项目管理策划
1.1 组织机构
本工程选派经验丰富的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责，密切配合土建，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下： 项目经理 电气工程师 给排水工程师 机电经理 暖通工程师 机电质量检查员
工程管理目标1.2
质量目标：争创“鲁班奖工程”。1 月，紧密跟随主2013月开始地预留预埋施工至年120112 工期目标：计划于年8 体进行预留预埋工作。施工安全目标：确保无死亡事故，无重大伤残事故。不发生重大机械事故、火灾3
事故、急性中毒事故。确保施工现场获得“天津市文明工地”称号。文明施工目标：以天津市文明工地为标准，施工现场无扬尘、无污染、不扰民、4 职业安低噪音，室内环境检测一次达标。严格按ISO14000国际环保体系和
OHSAS18000 卫体系来实施本项目。金奖的标准要）USGBC制定的LEED-CS（环境保护目标：5 达到美国绿色建筑委员会 求。 6 施工协调管理 1)加强与设计单位的联系，及时了解设计意图及工程要求。并同设计单位联系，咨询意见，2)施工过程中出现的问题，及时向业主、监理汇报， 办理设计变更。． 3)严格按照图纸施工，未经设计同意不得随意变更设计。
4)在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行质
量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。
第二节 施工准备及部署
2.1 施工准备工作流程
熟悉图纸 图 纸 会 审 编制施工技术方案 管理人编制设备、 施工机具准备加工件计划 技术交底加工定货 施工人员验收入库及保管 材 料、
核定设备、材料成 技术准备2.2
严格按照审图的阶段程序进行，认真熟悉图纸及有关技术资料，将专业施工图与结构图、建筑图进行核对，将图纸存在的问题及时与设计院进行沟通、解决。熟悉施工工施工管理等情况，了解土建进度安排、艺流程，熟练掌握施工验收规范标准及现场环境，拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。为保证本工程质量争创鲁班奖工程，搞 好前期质量策划节点，并做好对工人的交底。 施工机具准备2.2
及时与总部联系确定调用、施工机具需用量计划，根据总进度计划及专业进度计划，租赁或购买方案，并根据总进度计划及专业进度计划逐步组织工机具进场，工机具安放 在工机具库房或预制车间。 主要机具使用计划表如下1 序号 机具名称 1 2 套丝机 电焊机 规格型号 A —TQ100 BX300 单位 台 台 数量 4 10 3 4 5 砂轮切割机 台钻 气焊工具 400 Φ EQ3025 台 台 套 4 4 4
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