两化融合背景下企业管理创新的理论框架研究

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两化融合背景下企业管理创新的理论框架研究

作者：柯越 朱韵祺

来源：《商情》2016年第33期

【摘要】两化融合对企业的管理创新提出了具体的要求，因此，本文从阐述两化融合的内涵与企业管理创新意义方面入手，分析了两化融合背景下企业管理创新理论框架的思路，研究了两化融合背景下企业管理创新理论框架的现状和进展，并说明了两化融合背景下企业管理创新理论框架的内容。

【关键词】两化融合 企业 管理创新 理论框架

随经济全球一体化的不断发展，经济与信息的融合已经成为未来的发展趋势，数据时代的到来，也要求了企业的经济发展模式必须要更加高效，两化融合是指工业化与信息化的融合，作用于企业当前的发展模式，能够有效的促进企业内部结构的升级，优化当前企业的管理环境，提高企业应对市场风险的调控能力，加强企业的信息全面收集的力度，实现区域内经济的快速发展，实现产业链的稳定，不断促进企业的现代化发展。 一、两化融合的内涵与企业管理创新意义 （一）两化融合的内涵

随着经济全球一体化经济模式的不断发展，企业必须要适应当下的发展趋势，并根据市场环境的变化及时调整企业的发展方向，全球经济一体化的模式促进了经济的发展，增加了市场的风险，使得企业必须要根据复杂多变的市场环境，及时制定出合理有效的管理措施，达到规避企业生产经营风险的目的，但同时，经济全球一体化的发展模式也增加了资本的融合力度，促进了经济交往活动，使得经济发展与信息化发展和工业化发展紧密的联系在一起。目前，国内对于两化融合的内涵存在较大的争议，两化融合究竟是指信息化、工业化、现代化还是全面化，业内尚没有统一的答案，但是笔者认为，两化融合是指企业的信息化和工业化，全面化和现代化是两化融合的发展趋势，同时也是内在要求，随着社会生产力的逐步提升，两化融合必然会带动经济的发展速度，同时促进产业的结构升级，稳定产业布局，实现产业链的完整与稳定，达到优化经济发展环境的目的。

（二）两化融合背景下企业管理创新的意义

两化融合不仅仅是经济发展的产物，同时也是社会需求的巨大体现，人们的消费水平逐渐提升，购买力逐渐加大，使得企业的经营必须要满足于社会的巨大需求，这就对企业的管理工作提出了具体的要求，两化融合已经成为了经济发展的必然趋势，那么企业就必须在管理模式