第四章 施工平面布置和临时设施布置
我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地，在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级
施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。
使道路达到行车及消防要求。达到含山县安全文明样板工地的标准。
4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级
考虑文明施工需要，本工程实行封闭施工。
4.3施工供水、供电方案
4.3.1施工供水方案 1、临时用水设计内容
包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。
4.3.2施工供电方案
需用电功率为100KW以下。．现场电缆采用架空敷设。电线杆采用水泥电线杆架空敷设，横跨大门或道路时，高度应≥6米，所有用电单位使用三级箱取电。
一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。
4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准
现场共配备2台挖机（其中一台为小型），3台翻斗车，一部装载车。 利用现场四周的空场地做钢筋模板等临时材料的堆场，钢筋及模板主要加工场地也设置在现场。加工场地面用C15混凝土硬化。
砂浆搅拌站在现场各区各设置19#楼西侧与16#楼西侧共2个砂浆搅拌机。 使设备及机具布置满足施工要求，符合防火及安全要求。达到含山县安全文明样板工地标准。
4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级
考虑文明施工需要，临时围墙利用镀锌铁皮围蔽施工。
第五章 施工方案、施工方法
5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系
本工程施工条件特点：单体项目较多，施工道路受到各种条件的限制。 这些情况对现场的施工不利，同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。为此我司指定出相应的施工方案和方法。
5.2施工总体安排及合理的施工顺序
从总包管理到劳务施工分别针对区域同时进行，从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成，保证本工程如期竣工。
本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制，大量的土方挖出将受到条件的制约影响工程的进度。针对以上原因来选择合理的施工方案解决问题，创造施工条件。
一、项目的施工顺序：
种植土以上的土方开挖: 测量放线→土方开挖→人工清槽→夯实
化粪池及市政管道施工：基坑开挖→基础施工→池体施工→管道管井施工
→回填土方
园建工程：回填土方→园路及回填土方其它基础→回填土结构→饰面工程
水电工程：预埋、预设→布管、埋置→灯具、设备安装 →穿线→端口连接
绿化工程：回填土方→绿地造型→乔、灌木种植→地被种植→草地种植
木结构工程：基础及预埋→配件制作→现场拼装→饰面工程 消防道路工程：路基回填→结构层→饰面工程
5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接
本工程为群体工程，施工中将面临诸多相互协调和配合问题，在施工管理中将采取如下措施：
1、项目组织机构的设置
合理的项目组织机构设置可以加速工程管理进展过程中经过多次摸索和调整形成的，根据本工程总承包管理的需要，将业务职能集约化，按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置，由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本，同时实行双否决（质量、成本）。责任工程师制度的执行和部门的划分相协调，使得每一名管理人员的责任范围明确，有力的提高了工作积极性和责任感，提高了工作效率减少了无效用工，对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。
2、计划管理
计划管理是工程管理的核心，也是工程管理目标的具体化。计划管理的重点是制定工程总进度计划，编制施工组织设计总规划，各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划，并通过日常计划的协调和控制来实现总控制计划。
3、工程质量管理
对这样的重点工程，在保证进度的前提下，应制定明确的质量目标，在工程管理的过程中进行重点而强制性的监督。我们在实践中，主要是按三个阶段进行系统性的质量创优工作：
（1）确定质量目标并进行分解，细化到施工工序上；
（2）进行质量管理策划，内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量记录程序待，确定管理程序，规范质量管理工作；
（3）强化过程质量控制，严格推行样板和首检制，质量具有否决权等具体措施保证过程质量。
6、现场资源和机械设备的协调
根据各专业承包商的作业内容不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备，安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。
7、应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享
本工程将全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称MIS系统），系统中的《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。
5.5施工机具选择
一、施工机械设备管理
施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求，陆续进场和退场，并保证不误施工，所有进场的施工机械设备都必须确保其完好，待维修设备一律不得进场，所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。
施工机械设备统一管理、统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行，施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁包养，推行定期维修和例行保修，实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养，设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。
二、施工机具及检测设备进场计划
额定功率、容序 号 机械设备名称 规 格 型 号 数量 量及吨位 1 锯木机 MJ104 1台 3KW 开工后8天 进场时间 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 24 25 26 27 钢筋调直机 插入式振荡器 平板式振荡器 抽水泵 试块模 交流电焊机 运输车 钢卷尺 经纬仪 钢筋弯曲机 钢筋切断机 砂浆机 塔尺 坍落度桶 塞尺 水准仪 台秤 接地电阻仪 石材切割机 挖掘机 小型挖掘机 调直机 HZ6X—30 PZ---501 HZJ-40 标准 BX3-300-2 五十铃 50米 蔡司010型0.2秒 GJ7-45 GJ5r-32 HJI－200 5米双面 标准 0.15mm NAK2 GST05 TGT-100A ZC-8 神刚牌SK-200 玉柴YC/3—3 1台 3台 3台 4台 2组 4台 3台 5把 1台 1台 1台 2台 2把 10个 2把 2台 1台 1台 1台 1台 1台 20KW 开工后8天 1.1KW 开工后10天 0.5KW 开工后10天 4KW 23KW 开工后2天 开工后10天 开工后10天 5T/20T 开工后2天 开工后 开工后 2.8KW 开工后2天 3KW 5KW 开工后2天 开工后2天 开工后 开工后10天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天 开工后2天
交流点焊机 挖机 17－21KVA 5台 3台
相关推荐：
loading