2020年1月中央电大专科《生产与运作管理》期末考试试题及答案
说明:试卷号:2617 课程代码:02323
适用专业及学历层次:电子商务、工商管理(市场营销方向);专科 考试:形考(纸考、比例30%;终考:纸考、比例70%) 一、单项选择题
1.属于设备利用率高的生产类型是(A)。 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品 行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B)。
A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式
3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为 (A)。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算
4.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成(B)。 A.初期MRP B.闭环MRP C.开环MRP D.基本MRP 5.企业资源计划的核心模块是(C)。 A.物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制模块 D.人力资源管理模块 6.直方图的作用是用来显示质量波动的(C)。 A.原因 B.性质 C.状态 D.倾向
7.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和(A)。 A.保管费用 B.材料费用 C.劳动力费用 D.财务费用
8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修(C)。 A.信息平台 B.技术平台 C.供应链 D.体系
9.在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品
1
全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为(A)。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁
10.在定置管理中,物与场所的结合主要是强调(A)。 A.固定位置 B.定置图 C.自由位置区分 D.现场标志 二、多项选择题
11.懒于企业职能战略的有(CE)。
A.愿景 B.经营(业务)战略 C.生产与运作战略 D.企业战略 E.财务管理战略
12.劳动定额按表现形式划分为(BCE)。 A.标准定额 B.时间定额 C.产量定额 D.企业定额 E.看管定额
13.对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有(BC)。 A.镘备保养率 B.设备完好率 C.设备故障率 D.设备磨损率 E.设备维修率
14.生产与运作现场管理的特点包括(ABCDE)。 A.基础性 B.系统性 C.开放性 D.动态性 E.群众性
15.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式(ABD)。 A.批量物流 B.订单物流 C.配送物流 D.准时物流 E.双向物流 三、简答题
16.简述简单流程图的七个基本符号及名称。 参考答案:
2
17.简述库存的功能与弊端。 参考答案:
库存的功能:
(1)保证各生产环节的独立性。 (2)适应市场需求的变化。 (3)增强生产计划工作的灵活性。 (4)增强企业抵御原材料市场变化的能力。 (5)达到经济订货规模。 (6)在供应链中起起缓冲作用。 库存的弊端: (1)占用企业资金。
(2)增加了企业的产品成本与管理成本。 (3)掩盖了企业众多的管理问题。 四、论述分析题
18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。 参考答案:
3
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