中铁五局推行工程项目标准化管理工作指南

中铁五局（集团）有限公司 推行工程项目标准化管理工作指南

2009年8月5日

前 言

为了对各项目部（概指局指挥部、公司项目经理部，以下同）推进工程项目（以下简称项目）标准化管理提供指导，特编制本指南。

本指南包括五个方面的内容：

一是总则。主要概述本指南的编制依据、适用范围、性质以及应用（如何应用本指南）。

二是项目标准化管理体系框架。主要介绍项目标准化管理包括的四个方面，即规章制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，并以框图的形式展示项目标准化管理体系的结构与内容，以及四个方面的关系。

三是规章制度在标准化管理体系中的执行路径。主要是通过关联表的形式，进一步说明各项规章制度在标准化管理体系的另外三个方面的执行关联情况。

四是推进项目标准化管理的主要阶段。着重介绍四个主要阶段，即建立体系文件、构建运行体系、运行与完善、验收总结。

五是项目标准化管理体系文件编写指南。这是本指南的重点部分，从总要求、主要依据、编写的基本步骤、需编写的内容（文本目录）、

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编写基本要求进行说明，提供编写指南。

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目 录

一、总 则…………………………………………………….….3 二、项目标准化管理体系框架…………………………….…..3 三、规章制度与人员配置、现场管理、过程控制的关联…...4 四、推进项目标准化管理的主要阶段…………………….…..6 五、项目标准化管理体系文件编写指南……………….……..8 （一）总要求………………………………………….…….8 （二）主要依据……………………………………….…….8 （三）编写的基本步骤…………………………….……….8 （四）需编写的体系文件内容…………………….……….9 （五）编写基本要求…………………………….…………14 附件

附件1 中铁五局工程项目标准化管理体系框图 附件2 工程项目标准化管理体系框架展开图 附件3 规章制度标准化管理体系框架展开图 附件4 人员配置标准化管理体系框架展开图 附件5 现场管理标准化管理体系框架展开图 附件6 过程控制标准化管理体系框架展开图

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附件7 规章制度在人员配置、现场管理、过程控制中的执行关联表

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