1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：√
2. 完成计划是组织的最终目的。答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√
（ ）
3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：√
4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：×
5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
1. 对于管理，最形象的描述是 ________ 。
A. 艺术 B. 科学 C. A 和 B D. 上述都不是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C
2. 管理理论以 ________ 为核心。 A. 计划 B. 组织 C. 控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B
D.指挥
3. 以下不属于管理职能的是 _______ 。 A. 组织活动 B.控制活动 C. 有效获取资源 D.计划与决策 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C
4. 管理者应该承担哪种类型的角色 _______ 。 A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D. 全部皆是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： D
5. 法约尔所提出的企业 6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）参考答案：×
6. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：√
7. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：√
8. 泰勒教授提出，管理就是决策。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：×
9. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
10. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。 （）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
11. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：×
12. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。 （）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
13. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。 （ ） 答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√
14. 效率是指正确的做事。 （ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
15. 效能是指正确的做事。 （ ）答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1. 法约尔提出了管理的 ________ 条原则。 A.十二 B. 十 C. 十三 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： D
D.十四
2. 统一领导原则是指 ________ 。 A. 每人只能有一个上司 B. 权责对等
C. 责任不可委认 D. 反映组织系统的相互关系
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A
3. 厌倦是 ________ 所容易催生的一种情绪状态。 A.集权 B. 职权 C.专业化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C
D.纪律
4. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。 答题： 对. 错. （已提交）
（ ） 参考答案：√
5. 现代企业管理需要学雷锋。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
6. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
7. 组织中不存在有权无责的现象。 （ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：×
8. 法约尔提出的 14 项管理原则是管理的公理与游戏规则。 （ ）答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
9. 管理原则就是企业的共识。 （ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√
相关推荐：
loading