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一、施工组织设计
施工组织设计目录
1、概况 2、施工总体部署
3、各分部分项工程的施工方案 4、质量承诺及质量保证措施 5、施工机械的进场计划 6、工程材料的进场计划 7、冬雨季施工措施
8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施
9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、工期承诺和工期保证措施
附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表 附表二、劳动力安排计划 附表三、施工进度计划横道图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表
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一、 概况
1、建设工程概况：
云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。 二、施工总体部署
（一）、项目部组建：
根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
（二）、施工规划及开工准备 1、施工规划
a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架；
b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合；
c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审；
d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
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2、施工准备
a、领取相关施工图、 收集相关的图集，规范规程及强制性条文等； b、组织学习、会审图纸，进行技术交底，及时与设计单位及业主联系解决相关疑问；
c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析，编报材料需求计划； d、编报施工进度计划实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责； e、建立工程技术档案。 三、各分部分项工程的施工方案
（一）各分部分项工程的施工方案 1、工程测量及放线施工
本工程为全框架，外形较为规整。为确保工程的平面位置正确，竖向标高准确、施工偏差控制在规范精度要求范围内，配备先进的测量仪器和富有经验的测量人员及科学的测试手段与建立合理的检测网络进行结构施工总平布置控制及其它分部项测量工作是达到本工程几何尺寸准 确的必备条件，在施工过程中我们将遵循整体控制局部，高精度控制低精度的施工方法。
结构施工分为基础和主体二个部分。结合本工程的特点，均采用外控法进行定位。
（1）、轴线定位及高程控制
我方进场后将在业主的配合下根据城市勘测部分提供的水准坐标系和施工总平面图等有关资料进行测设，然后报监理复核，最后报城市测绘部门验收确认。
平面轴线控制
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