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制水车间施工组织设计

来源:用户分享 时间:2025/5/29 3:25:13 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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3)合理增加当地临时用工。 2、能源节约

1)现场集中装设施工设备用电电表,加强用电计量检查和核定。 2)所有活动动力设备用油应实行单机核算,杜绝各种类型的浪费。 3)施工和生活用水,要杜绝常流水,发现渗漏及时修理。 3、材料节约

1)加强材料管理,实行限额领料。

2)予制下料采取套材下料方法,合理利用边角料。 3)加强边角废料的回收和利用。

4)提高工程质量的一次合格率,降低材料消耗。 5)加强材料的存放和保管,防止锈蚀、变质和损坏。

6)易损、特殊材料存放、保管和搬运要采取特殊措施,并设专人专库保管。 4、施工机械、工机具节约

1)合理调度、统一安排、统筹兼顾,提高起重运输设备的利用率。 2)加强管理,对脚手杆、跳板、脚扣等实行手续发放和丢失赔偿办法。 3)制定班组和个人小型机具及较大型工具机具的使用管理办法, 指定责任人。

4)各类成品、半成品设备材料应尽可能的采取一次性就位,避免二次倒运。

5.4、工期保证措施

根据工程特点和工期要求,结合现场实际情况,为确保计划工期的实现,拟采取如下措施:

1、充分作好施工前期准备工作,首先作好施工图纸的会审,技术措施的编制,特殊工种的技术培训工作,搞好人员、设备调迁,材料准备等工作。

2、根据工程质量要求高,工期紧,等特点,我公司决定在公司内抽调技术

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素质好,多年从事同类工程的专业施工人员及配备性能良好的施工机具和设备,采取流水交叉作业,提高工效。

3、采取新工艺,新技术,性能好的设备施工,以求得最高的质量,最快的速度,最好的效益,提前完成管道施工任务,树立形象,赢得荣誉。

4、加强项目管理,合理制定经济政策,对各施工作业队按照“进度、质量、成本、安全”四项指标进行考核,做到政策兑现,充分调动队伍的积极性。

7、抓好材料供应及后勤生活保证工作,做到有计划有落实。

5.5、现场文明施工措施

1、现场施工操作应在业主规定的范围之内进行。如必须超越界定范围之外或通道进行施工操作时,应尽快将该要求通知业主,经批准后方可进入施工操作。

2、合理布置施工暂设,严格施工现场管理,实现文明施工和安全施工,精心组织、科学管理,施工现场的排水、道路畅通,冬季、雨季坏天气施工要有安全技术措施。建立起良好的施工工作环境,杜绝环境污染现象存在。

3、施工现场必须执行“三标”管理,实行文明施工。做到现场清洁,工完料净场地清,现场机械设备及机具摆设必须符合安全规定做到安全文明施工标志齐全、明显,原材料、成品件、预制件、设备、器材堆放整齐、合理,要有名称及标识,并有良好的安全通道。

4、及时办理开、竣、停工报告,定时向工程监理汇报现场进度、质量、安全、文明施工情况。

5、 施工现场禁止非施工人员入内,危险区域设明显标志牌和警示牌。现场施工人员,要持证上岗,劳保穿戴齐全,要害部位施工要有相应的保护措施,施工中注意防滑、防毒、防静电、防高空坠落等事项,杜绝一切伤亡事故的发生。

6、根据设计要求,对进场材料、设备严格验收制度,把好验收关,以保证原材料的质量,`确保工程一次合格。

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7、吊装过程必须设专人负责指挥,传递物件用绳索,不得随意掷、抛、确保人身安全。管材吊装必须使用专用尼龙吊带,以防损坏管材外防腐层。

9、对材料拉运要一步落实到位,并及时申办有关手续,确保工程顺利施工。 10、施工工作区内要安全文明施工。爱护施工区域内设施及树木花草,杜绝现场污染和不文明施工。

11、项目部定期组织专业人员,对现场文明施工进行全面检查,对存在问题,不听指挥,违章操作,不文明施工,影响面较大的施工人员,给予停工和经济处罚。

新疆西部明珠工程建设有限公司

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