公司企业2017年度工作总结和2018年工作计划

公司企业2017年度工作总结和2018年工作计划

品能为其带来的价值。注重老顾客关系的维护，充分利用客户的口碑传播效应，扩大销售范围，延伸产品的市场空间。

2、自主直接承接工程。一是对高档酒店、医院等高端客户公司采用合同能源管理模式，所有设备和技术由我司出资，项目实施三年内的能源消耗降低部分的70%作为回报，三年后设备归客户所有。通过合同能源管理模式，加快节能工程的实施。二是由对方出资，我司派员进行安装。三是根据重庆市建筑节能“十二五”专项规划，积极主动争取参与重庆市的节能改造，承接中央空调节能改造项目。

3、加强合作。与有实力的省内外经销商、节能公司合作，完善网络。加强经销商、节能公司人员的培训，提升其能力，实现本地化服务，从而降低成本，提高产品竞争力。

4、加强节能工程营销和技术服务队伍的建设。节能产品对技术的依赖度较大，而且用户的决策过程、工程实施、售后服务周期较长，对市场营销、技术服务人员有较强的技术能力、人际关系能力和营销能力要求。因此，我司必须加强营销和技术服务队伍的建设。

同时，我司自主研发的热交换器动态控制装置在长城宾馆两年实际使用中已取得了成功，在新的一年里要积极组织材料申报科技项目和做好推广工作。

2018年是挑战大于机遇的一年，我司任务十分繁重而艰巨，只要我们团结一致，增强信心，树立起高度的紧迫感和责任感，按照工作计划扎实开展工作，一定会走出困境，更上一层楼。

11

公司企业2017年度工作总结和2018年工作计划

xxxx自控科技有限公司 2018年1月16日

12