物流运输配送管理及流程图

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第1章 总则 第1条 目的

为了加强物料的物流配送运输管理，实现物料“安全、及时、准确、经济”的目标，综合企业相关管理规定，特制定本制度。 第2条 管理范围

运输配送过程中相关合作物流企业。 第3条 运输配送的任务 (1)

按照客户或业务部门的要求，安排物料的运输、提货、验货、

交接、查询和索赔等工作 (2)

合理安排使用物料运输工具，建立健全各项管理制度

第2章 发货作业管理

第4条 物流专员接收到《出库通知单》后，根据通知单上描述的货物

体积、重量、贵重程度等合理安排物流公司。

第5条 根据《出库通知单》发货要求填写相应物流运单，制作相应签

收单，并通知物流公司合适时间提货

第6条 库房根据《出库通知单》备货完成后，通知物流专员，物流专

员通知物流公司提货。

第7条 物流公司上门提货，物流专员应当面与物流公司检验出库货物，

检验完毕后双方在物流运单上签字，物流公司提供物流运单客户联，公司留底保存。 第3章 运输过程管理

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页眉 . 第8条 货物发运后，应及时了解货物运输状态，掌握货物运输过程中

的实时动态。

第9条 告知客户货物送达时间，如遇特殊情况，不能及时送达的，应

及时跟客户沟通。

第10条 将掌握的物流信息及时提供公司销售部门 第4章 运单的传递与统计

第11条 传递运输单据要按传递程序进行，做到统计数字准确、报

表及时。

第12条 物流专员要认真核对物流公司运输单据，发现差错、遗漏

和丢失要及时更正、补填，并及时更正物流信息。 第5章 附则

第13条 本制度由仓储部负责制定、修改及解释。 第14条 本制度自****年****月**日实施

物料运输管理流程 任务概要 节点控制 ① ② ③ ④ ⑤

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物料运输管理 相关说明 仓储部根据业务运营部门的出库通知，拟定运输方案 根据实际货物体积、重量、价值以及运输费用等合理安排物流公司，并填写相应物流运单，通知物流公司提货 仓库人员根据出库通知单上描述的货物型号、数量、规格型号，进行配货 物流专员与物流公司人员当面交接运输货物，无误后双方在运输单据上签字，运单底联公司留底 如果中途发生意外事故，运输主管根据实际情况调整运输方案，例如道路、天气等原因 页眉 . 物流运输流程图

仓储运输主管 物流专员 业务运营部 客户

① 拟定运输方案 发货通知 开始 沟通 审核 （注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）

②联系物流公司，填写物流运单 准备货物 ③配货 通知物流公司提货 ④双方交接货物，并办理运输单据手续 运输 调整运输方案 ⑤中途发生意外事故 继续组织运输 接货 结束 3 / 3

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