选拔程序和评分标准

选拔程序和评分标准

一、选拔程序

1、主任工程师和副主任工程师的选拔遵循以下原则：

符合主任工程师和副主任工程师的任职条件。同时，打破单位界限，对同一职位，全公司范围内的技术人员均可竞聘，择优聘任。 2、个人申报

参加主任工程师和副主任工程师选拔的人员，要明确参加竞聘的职位，填写《XX集团有限公司主任工程师制度等级评审表》，将评审表和个人相关业绩资料交本单位评审小组。 3、单位初评

(1)各单位组成初级评审小组，成员是本单位领导、生产骨干、职工代表。 (2)各单位对申报对象进行评分。

(3)各单位将申报对象的初级评审结果填入《XX集团有限公司主任工程师制度等级评审表》。

(4)将申报对象的《XX集团有限公司主任工程师制度等级评审表》、个人业绩资料及本单位的评审纪要上报公司人力资源部。 (5)人力资源部对申报材料进行核实、分类、汇总。 4、公司评审小组评议

(1)由公司领导、总工程师、各专业副总工程师、各专业部室的负责人、工会、纪委、人力资源部组成公司评审小组。 (2)审核申报对象的材料。 (3)申报对象进行技术答辩。

(4)公司评审小组成员对申报对象的答辩情况进行打分。 (5)汇总申报对象的评分，确定人选。 5、公布结果

将公司评审小组评审的结果进行公示，公示期三天。公示期满后，无疑义的，下发聘书。 二、评分标准

主任工程师和副主任工程师的选拔评分分为三部分：个人技术成果评分、单位评