2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

尊敬的公司领导：

自2013年5月我有幸进入公司至今，非常感谢公司给予的工作岗位，同时感谢公司领导对我工作上的热心指导和关心，回望我在2014年的工作，作出具体总结如下、请公司领导查阅指示。 （一）基本工作

1.车辆调度登记，协调各部门用车、协助领导管理车辆。 从13年车辆管理存在不足到14年车辆管理制度逐渐完善，实现了车辆管理责任到位，公务用车目的地、公里数，耗油量及违章罚款等都有详细记录，（在公司领导安排和财务部门帮助下于2014年8月统一办理了加油卡，比之前加油费用节约了17%，)有效避免了公车私用、为公司节省了不必要的开支。 2.网络及通讯（办公设备）等管理与维护。

自2013年电脑等办公设备只有26台到2014下半年增长到46台办公设备，工作强度虽然有所增加，但同时也增长了工作经验和工作乐趣，网络时常出现问题，都已及时解决。 3.办公楼内固定资产详细登记；存档。

2014年之前无人管理固定资产，自公司领导亲自安排和各部门共同配合，办公楼内所有固定资产均已责任到位，资产名称、存放地点及采购金额是否正常使用等均已详细记录并存档，同时在公司领导的帮助下追回了已经丢失（电脑笔记本一台3846元）有效避免了资产流失等不良现象。

4.行政（后勤）部文件记录打印；存档。

在公司主要领导指导和监督下，负责公司各项规章制度打印通知和发放，统计员工上下班考勤记录，严格控制公司员工迟到早退等不良现象。

5.广告制作及（办公耗材采购管理更换）严格遵守公司采购制度。 无论是几元钱的办公耗材还是几千元的广告宣传制作，都要货比三家、经领导和财务部门审核，从中挑选高品质低价位的产品，以认真负责的态度来完成领导安排的任务。

6.协助本部门领导工作、认真细致的完成领导安排的每一项工作。 7.行政（后勤）部及协助各部门等杂务工作。

以上工作在在公司各项体质逐渐完善中，在吴总和苏部长认真指导和严肃指挥下以良好的工作运行。 （二）工作中存在的问题及建议

办公科室人员工作效率 1.为加强科室员工、工作效率，杜绝上网行为存在不足、对将来发展造成制约。

建议：增加设备（网络行为管理硬件）及有线网改造确保办公人员工作期间效率无空闲、方便网络管理。

2.行政（后勤）部各项事务繁琐杂多，而目前只有三名办公人员（包括苏部长）基本上每天都要加班工作，否则难以完成任务。 建议：行政（后勤）部增加三位工作人员，一名（办公熟练及有网络技术基础）的人员，一名驾驶员，一名厨房人员（负责厨房做馒头、面条等面食及接待公司客人）同时也节约了厨房采购面食的成

本。

（三）2015年工作计划

1.在公司正确的领导及吴总苏部长认真负责的领导下，努力学习各项工作经验，进一步提高工作质量及效率，认真完成好每一项工作任务。

2.严格遵守公司各项规章制度，以公司的利益为荣誉、辛勤劳动，争取与各个工作岗位的人员配合好做好每一件工作，努力工作争取成为最优秀的员工。

祝公司：繁荣昌隆 事业顺利 辰立百年 财源广进

行政（后勤）管理部 员工：王传志

2015年元月7日