北京工商大学毕业论文（设计） 目录
一、绪论 .................................................................................................................................... 1 （一）选题的目的和意义 ........................................................................................................ 1 （二）研究现状 ........................................................................................................................ 1 （三）毕业论文的主要内容 .................................................................................................... 2 1．研究内容与方法 .............................................................................................................. 2 2．研究特色 .......................................................................................................................... 2 二、招聘相关概念及指标界定 ................................................................................................ 4 （一）招聘相关概念定义 ........................................................................................................ 4 （二）招聘渠道定义及类型 .................................................................................................... 4 1．网络招聘 .......................................................................................................................... 5 2．人才中介机构 .................................................................................................................. 5 3．校园招聘 .......................................................................................................................... 5 4．圈子招聘 .......................................................................................................................... 6 5．内部推荐 .......................................................................................................................... 6 （三）影响招聘渠道选择的因素 ............................................................................................ 6 1．时间因素 .......................................................................................................................... 6 2．成本因素 .......................................................................................................................... 7 3．数量因素 .......................................................................................................................... 7 4．质量因素 .......................................................................................................................... 8 5．稳定性因素 ...................................................................................................................... 8 三、汽车门户网站招聘渠道有效性评价 .............................................................................. 10 （一）公司的概况 .................................................................................................................. 10 1.背景介绍 ........................................................................................................................... 10 2.组织结构 ........................................................................................................................... 10 3.人员增长状况 ................................................................................................................... 10 4.招聘职位需求 ................................................................................................................... 11
北京工商大学毕业论文（设计） （二）招聘有效性评估方法 .................................................................................................. 11 （三）招聘渠道影响因素分析 .............................................................................................. 12 1.时间因素分析 ................................................................................................................... 12 2.成本因素分析 ................................................................................................................... 12 3.数量因素分析 ................................................................................................................... 14 4.质量因素分析 ................................................................................................................... 14 5.稳定性因素分析 ............................................................................................................... 16 （四）招聘渠道有效性评估结果 .......................................................................................... 17 （五）招聘渠道选择存在问题及原因分析 .......................................................................... 19 四、汽车门户网站优化招聘渠道策略建议 .......................................................................... 21 （一）重视内部推荐 .............................................................................................................. 21 （二）提高校园招聘会的价值 .............................................................................................. 21 （三）优化网络招聘渠道 ...................................................................................................... 22 （四）提高人员稳定性，降低员工离职率 .......................................................................... 22 （五）招聘渠道成本的预测及监控 ...................................................................................... 22 （六）提高招聘团队的专业性 .............................................................................................. 23 （七）加强招聘渠道有效性的评估工作 .............................................................................. 23 结束语 ...................................................................................................................................... 24 致谢 .......................................................................................................................................... 25 参考文献 .................................................................................................................................. 26 附录 .......................................................................................................................................... 27
北京工商大学毕业论文（设计） 一、绪论
（一）选题的目的和意义
21世纪已经进入互联网飞速发展的时代，互联网公司作为近年来迅速崛起的企业已受到社会各界的关注。在这种快速发展的企业中，人力资源已经成为企业核心竞争力最重要的因素之一，企业想要生存和发展，不仅仅要关注其资源占有和市场竞争情况，更应该注重人力资源的开发和利用。其中，招聘作为企业获取人力资源开发的一个重要环节，是整个企业人力资源管理工作的基础。有效的招聘能够提高企业人力资源管理的效率，降低企业用工成本，使企业在竞争中保持优势地位，并且有助于企业文化的发展以及提升公司的外部形象。此外，在有限的时间内招聘到合适、优秀的员工也是人力资源工作者梦寐以求的目标。
本文所选的案例是具有代表性的互联网公司之一，是一家发展迅速的汽车门户网站，成立于2005年，现在已经有1000人的规模。本文针对该网站的人力资源现状和招聘工作进行了大量的调查和研究，发现在2012年这一年，该公司总共招聘了543人，离职236人，人员流动率非常大，并且在该公司现有招聘模式中，存在网络招聘所占比重过于大，校园招聘的实际价值很低等问题，这些问题一方面影响到了招聘质量，另一方面也影响到了企业人力资源管理的效率。因此改善企业现有的招聘模式，探究其最有效的招聘渠道变得尤为重要。这对于提高互联网公司人力资源管理水平有着重要的意义，同时，对提高互联网公司的竞争力也有一定的借鉴意义。
（二）研究现状
国外学者对招聘渠道的研究始于20世纪80年代，与国外研究相比，国内对招聘渠道的研究相对晚一些，始于上世纪90年代，在2000年以后开始有了越来越多的研究。
蔡岳德（2008）在试析招聘渠道及其效果一文中提出目前常见的招聘渠道有：现场招聘，网络招聘，校园招聘，传统媒体广告，人才介绍机构，内部招聘，员工推荐这七种招聘渠道，及其各自的优劣势和企业使用情况。张慧莹(2004)则介绍了企业增加人力资源总量，改善人力结构的几种主要招聘渠道：校园招聘、专业机构推荐、招聘洽谈会、传统媒体、网上招聘、内部招聘、通过猎头公司物色等，并逐一对其进行比较分析，从中找出各自的优缺点。贾艳琴(2006)在企业生命周期与人才招聘渠道的选择一文中提出
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北京工商大学毕业论文（设计） 企业从诞生至衰亡要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，由于各个阶段企业特点、管理方式、人才需求等有所差异，企业应当在不同时期选择合适的人才招聘渠道来支持企业的发展。黄炜（2012）在研究中发现，在互联网背景下我国企业招聘呈现出网络化趋势，网络招聘在公司的招聘方式中占有越来越重要的地位。孙子恒（2011）提出招聘渠道的拓展成为影响企业招聘工作的重要因素，大力推行内部招聘和实习生计划在招聘渠道拓展方面具有较强的借鉴意义。黄渊明（2008）则认为现有的招聘渠道呈多样化、个性化、网络化趋势发展，需要招聘渠道与猎头功能相融合，与品牌宣传相结合，才能把招聘工作推上更高峰。彭移风（2008）提出要从招聘结果、招聘成本、信息发布媒体、面试评价方法和求职者五个方面评估招聘渠道的有效性。
汽车门户网站招聘渠道有效性研究是一个新课题，目前学术界还没有进行系统的研究，在以往的研究中，主要是围绕IT制造公司，银行证券公司或乳业公司进行研究，大部分通过分析离职率和招聘费用成本来研究公司招聘渠道的有效性。而本文是以时间、数量、质量、成本和稳定性五方面影响因素进行研究，以汽车门户网站为研究对象，结合人力资源招聘的相关理论，对其深入分析招聘渠道所选择存在的问题，并对症提出合理的建议，以期抛砖引玉，对企业有所帮助。
（三）毕业论文的主要内容
1．研究内容与方法
本文主要内容共分四部分，结构安排如下：第一部分是绪论；第二部分是招聘相关概念及指标界定，阐述了招聘渠道的定义、类型及影响招聘渠道选择的因素；第三部分为汽车门户网站招聘渠道有效性评价，介绍了公司概况和本文评估方法，针对该公司进行招聘渠道影响因素分析并且给出评估结果，最后提出该公司招聘渠道选择存在的问题及原因的分析；第四部分给出了汽车门户网站优化招聘渠道的策略建议。
本文主要采用文献资料法、案例研究法、要素分析法等定性研究方法，一方面通过文献检索和回顾，对互联网招聘、招聘渠道、招聘效果等相关的研究成果进行了收集、归纳和整理，为本文的研究提供一定的理论依据；同时，通过对招聘渠道影响因素的分析，对汽车门户网站招聘渠道有效性进行评价，提出该公司在招聘工作中存在的问题，并针对问题提出对策建议，即本文的结论。
2．研究特色
第一，本文的选题比较新颖。在以往关于招聘渠道有效性的研究中，他们的研究对
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