安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法 - 图文

安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法 年 月 日 续表5 项目及标准要求 3、矿开展安全质量标准化项目创新竞赛。制定竞赛及奖励办法，明确创新指标和规划，按期完成，并进行总结讲评。 4、矿开展队安全质量标准化综合评比竞赛。有生产和井下辅助队组安全质量综合月评比挂牌竞赛制度。以干部下井、安全隐患排查、行为规范、“三违”人次、安全教育培训、质量标准化等为考核内容，逐月对各队进行安全质量综合考评检查打分。第一名进行奖励，最后一名进行处罚，并公布。 5、加强基层班组建设，按照国家、集团公司关于加强基层班组安全生产建设的规定要求，建立健全班组各项管理制度，并认真执行。科（队）开展班组安全生产竞赛。有本科(队)管辖范围内所有班组安全竞赛评比制度，明确考核范围、考核内容、奖励办法。进行打分排名，并在本科(队)牌板公布，建立考核台帐，及时奖罚兑现。 ㈢安全精细化管理 1、健全完善科（队）长安全业绩、精细化、市场化管理考核排名制度。明确考核范围、考核内容及奖惩办法，并执行。 2、根据“一下三抓””、下井带班、安全绩效、质量标准化、安全责任履行等情况进行严格考核。 标准 分 检查方法及评分办法 查制度办法。无制度办法此项不得分，制度办法内容不全扣0.5分；无指标或规划扣0.5分，未按规划完成扣0.5分；未完成创新项目指标，有一项扣0.5分；无总结讲评扣0.5分。扣完小项分为止。 查制度，无竞赛评比制度此项不得分，考核内容不全，缺一项扣0.2分，评比少一次扣0.5分；查检查表、考核记录，资料、记录不全有一项扣1分，记录不清有一处扣0.2分；不对口或未按规定评分有一处扣0.5分；未及时公布扣0.2分；少通报一次扣0.2分；通报不及时扣0.5分，查兑现情况，未及时兑现有一次扣0.2分。扣完小项分为止。 查班组各项管理制度。无管理制度扣0.5分，制度内容不全扣0.2分。 查评比竞赛制度，无制度扣0.5分，制度内容不全每缺一项扣0.2分；查考核台帐，无考核台帐扣1分，记录不全扣0.2分；查奖罚记录，兑现不及时或无记录扣0.2分。扣完小项分为止。 查制度，无制度此项不得分，内容不全有一项扣0.5分。扣完小项分为止。 必须做到原始记录、台帐、最后得分排名三对口，不对口有一处扣1分；考核内容不全，缺一项扣1分；考核数据不准确有一处扣0.5分；未按规定评分或原因不清有一处扣0.5分。扣完小项分为止。扣完小项分为止。 扣分原因 实际得分 1 1 1 7 2 2 安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法 年 月 日 续表6 项目及标准要求 3、矿坚持每月召开队级以上干部会议进行讲评通报，通报考核内容，并根据考核排名结果进行通报 4、安全精细化、市场化管理考核结果必须与安全奖励、安全结构工资挂钩，逐月奖罚兑现。 ㈣安全技术管理 1、各工种操作规程齐全；作业规程必须符合《煤矿安全规程》规定，与作业地点实际情况相符，并经矿长和总工程师批准。施工及地质条件变化时有补充措施，内容齐全，图文清晰，审批、执行手续完备。 2、按规定对规程、措施进行会审、复审，规程措施编审、设计无漏洞，有贯彻、学习、考试、签名记录 3、有雨季“三防”和冬季“三防”等措施。 4、有矿井地质构造与水文地质预测预报和探放水措施。 5、有节假日停、开工安全技术措施和组织措施，严格按规定执行复工、复产验收管理制度。 6、采、掘、开工作面严格执行安全质量班评估制度 标准 分 1 检查方法及评分办法 查通报，无通报此项不得分。 未进行挂钩此项不得分。查兑现奖罚表，未逐月兑现扣1分，；未按规定兑现有一人次扣0.5分，有一单位次扣1分。扣完小项分为止。 无作业规程此项不得分。操作规程每少一种扣1分。施工及地质条件变化时无补充措施扣1分。内容不符合要求有一处扣0.5分。扣完小项分为止。 查会审记录，少一次扣1分，记录不全有一次扣1分；查规程措施，有漏洞或与现场不符有一处扣1分；查贯彻记录，无贯彻记录有一次扣1分，记录不全扣1分，漏贯一人次扣0.5分。扣完小项分为止。 查制度，无制度扣1分；制度措施执行不力扣0.5分；隐患问题有一条未及时解决扣0.5分。扣完小项分为止。 查报表和台帐，有一次未及时预报扣0.5分，扣完小项分为止。无措施或措施执行不力此项不得分。 查措施，无措施、未按措施执行、未按规定进行验收此项不得分。 查评估表，评估表不全缺一次扣1分，内容填写不全有一次扣0.5分；有重复问题出现，未及时解决有一项扣0.5分；扣完小项分为止。 扣分原因 实际得分 2 18 3 2 2 1 1 2 安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法 年 月 日 续表7 项目及标准要求 7、过地质构造、临时工程、重点工程、多队组交叉作业地点等必须有安全技术措施和组织措施。 8、加强外包队组的管理。凡进入井下的外包队组都要进行严格的资质审查。 9、制定安全费用计划，确保安全投入。严格按规定提取、使用安全费用，保质保量完成安措项目。项目未完成前要制定防止事故发生的安全措施。 10、规定使用有煤矿安全标志的矿用产品。 11、配备安全监测、监控系统(包括人员定位跟踪监测系统)，设备、设施齐全，并能正常运行；井下各种标志牌清晰、准确、齐全。 12、每年要制定年度灾害预防处理计划。贯彻落实要有记录。 13、有粉尘的检测和职业危害防治措施，定期向职工发放劳动用品。 ㈤安全培训与证照管理 1、证照管理：⑴矿长取得矿长资格证和安全资格证，分管生产、安全、机电的副矿长及总工程师、和其他安全管理人员取得安全资格证。⑵特种作业人员(瓦检员、放炮员、安检员、电钳工、提升绞车司机、采煤、掘进司机等)必须取得资格证。特种作业人员配备数量，符合矿井生产能力规定标准。⑶采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、营业执照等证件要齐全有效。⑷必须有安全教育培训计划：矿级、中层干部按要求参加培训；生产作业人员按规定接受安全教育培训并考试合格。安全教育培训情况和考核结果存档。 标准 分 1 1 检查方法及评分办法 查措施，临时工程和多队组交叉作业地点无措施此项不得分。 没有进行资质审查或外包工队无资质的此项不得分。 无计划此项不得分。查安全费用及完成情况报表，有一项未按期完成扣0.5分；项目未完成前没有制定预防事故的安全措施有一项扣0.5分；未认真执行安全措施有一次扣0.5分。扣完小项分为止。 按规定检查，发现有一处设备无煤矿安全标志此项不得分。 现场检查，安全监测系统运行不正常的本项不得分；标志牌不齐全的此项不得分。 查记录，无记录不得分，记录不全扣0.5分；没落实不得分，有一项未落实扣0.5分。 查发放记录、调查发放情况，无措施、未按规定发放劳动保护用品此项不得分。 扣分原因 实际得分 1 1 1 1 1 10 5 每缺一种证件扣1分，特种作业人员配备不齐扣2分。无安全教育培训计划扣1分，未能按培训计划接受培训扣0.5分，考试不合格上岗每发现一人次扣0.5分，未整理存档扣1分。扣完小项分为止。 安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法 年 月 日 续表8 项目及标准要求 2、安全培训：健全完善职工安全素质及行为规范管理各项制度，严格检查，对违反安全的干部职工按规定给予处理。 3、“三违”分析：⑴建立健全“三违”人员登记台帐；对“三违”进行分类。坚持每天通报“三违”人员情况。⑵认真执行“三违”旬分析、月总结、月通报制度，按照发生的科队、班次、地点、人员、类别、行为、结果、反“三违”情况进行分析总结，针对问题采取相应措施，开展反习惯性违章活动，将习惯性违章打印成册，制定逐月纠正计划进行纠正。⑶严格执行《违章处罚条例》。对严重“三违”人员按规定进行处罚、帮教、过关，相关部门有帮教记录和签字。⑷矿要制定干部违章约谈制度。每次干部约谈必须履行书面约手续，经约谈人签字后，方可上岗。 三、事故预防与安全监督检查管理 ㈠应急救援与事故预防 1、制定符合本单位实际的应急救援管理八项制度和预案(危险源辩识分级登记制度；危险源的风险分析评价制度；风险计划控制制度；应急救援保障制度；应急救援预案编、审批、发放、存档制度；应急救援培训教育考试制度；应急救援演习评估上报制度；应急救援预案修订整改制度)，每半年有针对性地对某个专业预案进行一次演练，每年必须至少组织一次防治水演练。有计划组织开展班组应急救援演练，每年每个班组至少一次。根据演练评估报告对应急预案进行修订，并登记、存档、上报、管理。 2、制定本单位井下各工种突发事件应急处置措施，要求简明扼要，符合实际，具有操作性，并组织学习掌握。 标准 分 2 检查方法及评分办法 无制度此项不得分，对违反安全的干部职工未进行处罚每发现一人次扣1分。扣完小项分为止。 无“三违”台帐此项不得分。未分类，不能坚持每天通报发现一次扣0.5分，对“三违”未进行分析总结，采取相应措施扣2分，无“三违”旬分析，月总结，月通报制度扣1分。无帮教记录和不是本人签字发现一次扣1分；无干部违章约谈制度此项不得分，约谈人坐谈后未签字或代签字扣1分。扣完小项分为止。 无应急救援管理制度此项不得分，制度不细不全，缺乏针对性扣0.5分；没有按期进行应急救援演练扣0.5分。未进行了防治水演练扣0.5分，有一个班组未进行演练扣0.2分；演习后未编制评估报告扣0.2分，没有及时根据危险源辨识和演练评估结果对预案进行修订扣0.5分。扣完小项分为止。 查资料，无处置措施此项不得分，不完善扣0.5分，未组织学习的扣0.5分。 扣分原因 实际得分 3 30 4 1 1