可产生125万元的CDM 指标收入。 利用式（2-5）电站的年税前利润： I int = P * Hfp * Tarif + Isub – Cop – Cfn
= 10000*1538*1.15 + 1250000 -1800000 – 6000000 = 10,439,600.00元 如果电站按照10年加速折旧，则每年折旧费用约1116万元，前10年可不用交税，每年的税前利润可以用来归还银行贷款。假设每年除利息外，再归还1000万元贷款本金，八年还清，则利息将逐年递减75万元。 运营财务状况表见表2-2。
表2-2 青海某地10MW 光伏电站运营财务状况表（上网电价：1.15元/度）
2.2.2 上网电价为 1 元/度的投资收益 2012 年后，国内大部分电价变为 1 元/度。这样，如果对同样一个上述电站，每年还款 余额改为 800 万元，这样，财务状况见表 2-3。 表 2-3 青海某地 10MW 光伏电站运营财务状况表（上网电价：1 元/度） 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 电价 收入 1500 1500 1500 1500 1500 1500
1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 CDM 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 运营 费用 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 财务 费用 600 533 465 398 330 263 195 128 60 0 0 0 0 0 0 贷款本 金 8000 7100 6200 5300 4400 3500 2600 1700 800 0 0 0 0 0 0 增值税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152 246 246 246 246 246 报表 利润 (331 (264 (196 (129 (61 7 74 142 209 269 1445 1445 1445 1445 1445 所得 税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 291 361 361 361 361 现金流入 (55 13 80 148 215 283 350 418 585 1545 1154 1084 1084 1084 1084 累计现金 流入 (55 (43 38 185 400 683 1033 1450 2035 3580 4734 5818 6901 7985 9069 由表 2-3 可见，如果上网电价为 1 元/度，则项目投资回收期为 10 年（累计现金流入超 过资本金投入，贷款还清）。到第 10 年后，因为折旧完成，因此，增值税和所得税大幅增 加， 每年两税合计大约 600 万元， 即便如此， 每年项目公司依然有 1084 万元的现金净流入。 2.2.3 系统改进的电站投资收益 上述电站没有采用固定支架， 没有追日并且没有进行功率优化， 如果增加追日系统和固 定支架，则投资需要增加 1600 万元，从而使电站总投资从 11160 万元增加到 12760 万元。 考虑贷款 9000 万元，自有资本金为 3760 万元。但这样，电站的年满负荷发电时间可以增加 到 1860 小时，但运营费用也相应增加到 200 万元/年。按照这个条件，再对该电站进行测算 可知（表略），增加电站优化系统，虽然使总投资增加了 1600 万元，而且维护费用也增加 了 20 万元/年，但由于增加了发电量，因此，投资回收期反而缩短到 9 年零一个月。收回投 资后，每年的现金流增加了 280 万元。因此，投资效益是明显的。实践证明，任何能够低成 本而有效地增加光伏组件发电量的技术，都对提高光伏电站的投资回报率有很大的帮助。 三、结语
目前,国家发改委制定了 1 元/度的上网电价。由上述分析可见，在现有的光伏发电系 统的价格下， 在我国西北地区或其它年满负荷发电时间大于 1500 小时的地区建设光伏电站， 投资回收期为 10 年内。投资回报率超过了火力发电。
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