主管人员绩效评价表（综合素质）

主管人员绩效评价表（综合素质）

姓 名 部 门 任职时间 职 务 直属上级 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 目标与职责的完成程度与简要分析: 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3. 1. 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价 评价主管进行具体的评价 工作质量 工作效率 计划与组织 判断/决策 团队合作 领导 培训部署 A优秀 B良好 C合格 D不合格 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: 2. 3. 对可能遇到的困难进行简要描述: 2. 3. 对所取得成果的经验进行总结与分析: 1. 1. 2. 3. 签字: 时间: 沟通/协调 创新与改善 评定级别 初评主管签字:

A B C D 选择: A B C D 选择: □优秀 □良好 □合格 □不合格 复评主管签字: 责任副总签字: