无领导小组讨论的组织与实施

习题训练

1.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内 A. 5个 B. 10个 C. 30个 D. 40个 参考答案：B

2. 无领导小组讨论的前期准备工作包括（ ） A. 编制题目 B. 设计评分表 C. 确定讨论小组 D. 编制计时表 E. 选定设备器具 参考答案：ABCD

第四节 无领导小组讨论的组织与实施 第二单元 无领导小组讨论的题目设计

【知识要求】

本单元需要明确无领导小组讨论的原理、题目的类型以及设计题目的原则，掌握题目设计的流程。主要题型为单选、多选分值约为1-2分，专业技能部分，以简答题为主

【知识点】

一、无领导小组讨论的原理

通过被评价者的外在表现来反映内在的素质

冰山模型“或”洋葱模型”

特点： 给被评价者足够的表现空间，完整发挥自己的能力，表现真实的自我

【知识点】 二、题目的类型

（一）开放式问题：没有固定答案、考查—全面性

（二）两难式问题：两种互有利弊，选其一，考查—分析、表达能力 （三）排序选择型问题：若干备选答案、考查—分析能力、表达能力 （四）资源争夺型题目：一些有限资源、平等地位、获取更多分配 （五）实际操作型题目：动手完成

小组讨论题目类型

资源争夺型题目 10名优秀员工中选送3名到国外进修，请决定人选 飞机失事 排序选择型问题 经营会议 —— 坚持传统还是寻求创新 两难式问题 HR管理中，物质激励重要，还是精神激励重要 实际操作型题目 设立企业的片区公司（沙盘模拟） 开放式问题

习题训练

1. “在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要?”属于（ ）面试题目 A. 排序型

您认为一名优秀的人力资源经理应该具备哪些素质 B. 双向式 C. 开放式 D. 两难式 参考答案：D

【知识点】

三、设计题目的原则 （一）联系工作内容 （二）难度适中 （三）具有一定的冲突性

【能力要求】

【知识点】

无领导小组讨论题目设计流程（简答） （一）选择题目类型

排序选择型、资源争夺型问题较多 （二）编写试题初稿

注意两个事项：团队合作、广泛收集资料 （三）进行试题复查 避免出现雷同事件 （四）聘请专家审查

心理学家或测评专家，还可以是企业高管；题目是否跟工作有关系，案例是否能均衡，题目是否需要继续修改、完善 （五）组织进行试测 测验题目的难易度与平衡性 （六）反馈、修改、完善

参与者意见、测评者意见、统计分析结果

习题训练

1. 无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询;

②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是（ ） A. ①⑤③②④⑥ B. ⑤②③①④⑥ C. ①⑤②③⑥④ D. ⑤③②①⑥④ 参考答案：B