安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度

1 目的：

为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本制度。 2 适用范围：

本制度适用于公司各部门、科室、车间、班组等。 3 管理职责 ：

3.1 安全科负责本制度的编制、修订、督促检查；

3.2 安全科负责各个部门的安全生产目标的制定及考核；安全科将安全生产目标分解到各部门、车间、班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责各部门、车间、班组安全指标目标的考核；

3.3 副总经理负责提出安全生产目标指标的考核建议； 3.4 总经理批准公司安全生产目标指标的制定及考核； 4 安全生产指标具体内容： 4.1 安全生产责任书签订率； 4.2 安全隐患排查率； 4.3 安全隐患整改率； 4.4 工伤事故控制指标； 4.5 职业危害作业点检测率。 5 目标与指标的分解与实施： 总体目标

杜绝重伤以上生产安全事故及死亡事故、火灾事故、各种类别的重、特大事故、机械设备事故，减少一般事故，保障人身和财产安全。 5.1 安全科：

5.1.1 负责组织公司领导、各职能科室、车间主任级安全责任书的签订工作； 5.1.2 负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况； 5.1.3 分解公司的工伤事故控制指标、严格按照指标要求贯彻实行； 5.1.4 委托有相应资质的检测单位对公司内职业危害作业点进行检测。 5.1.5负责指导、监督、服务、统计等具体工作，监督各单位考核的有效

性；

5.1.6根据公司总体目标，实施过程管理，分层控制； 5.1.7建立相关数据库，为目标考核提供依据。 5.1.8跟踪考核绩效，提出合理化建议。

5.2 各部门、车间、班组

5.2.1 按照安全科要求，具体负责安全责任书从部门至车间至班组，员工的层层签订工作；

5.2.2 部门经理、车间主任、副主任、班组长对部门或车间进行安全检查并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导； 5.2.3 狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。 5.3控制目标

在公司有效管辖范围内，设立以下安全生产控制目标： ? 不发生重伤及以上的责任事故

? 不发生重伤及以上交通事故(造成1人重伤及以上的交通事故) ? 不发生火灾（造成直接经济损失超过1万元人民币） ? 不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒） ? 不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病末形成多人同

时患病）

? 不发生重大环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成的环

境污染和大面积水土流失）

? 不发生对施工区附近的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大

设备损坏、人员伤害、安全执照事件或停机、停堆事件等） ? 不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失事件（直接损

失超过10万元人民币）

? 重伤事故（损失工时105天以上和国家有关标准规定的）频率：0% ? 轻伤事故（损失工时1天到105天）频率：

? 重大未遂事件（损失工时1天以下的工伤、很可能造成人员伤害或

财产损失的意外事件等等）频率：

6、考核

公司领导层为安全生产目标责任考核的组织，其日常具体工作由安全责任部负责，包括：

1）制定考核工作计划；

2）收集和整理考核基础数据和资料； 3）撰写和报送考核报告； 4）建立考核档案； 5）其他相关工作。

6.1频次

每季度考核一次，年底或次年初则组织全面综合考核。

6.2目的

安全生产奖惩制度是以教育为目的、以奖惩为手段的一项推动和促进落实安全生产责任的制度。

6.3原则

安全生产奖惩制度遵循以下原则：

? 精神鼓励与物质奖励相结合、以精神鼓励为主； ? 思想教育与行政惩戒相结合、以思想教育为主。

6.4奖惩方式

? 对本公司职工的安全生产奖励分为：表扬、记功、记大功，晋级，

通令嘉奖，授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

? 对本公司职工的安全生产处罚分为：批评、警告，停职，记过，记

大过，降级，撤职，留用察看，开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性扣除奖金或罚款，并与奖金分配挂钩。

? 对于分包商单位的安全生产奖惩，则根据合同或安全生产协议的内

容采取恰当的奖惩方式；在惩处方面，公司有权在必要时禁止分包商事故肇事者进入工地。

6.5考核纪律

考核中如发现弄虚作假，一经查实，则取消当年成绩，并按公司相关管理规定追究有关责任人的责任。

7 其他：

7.1 安全科应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。 7.2 根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。

7.3 如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。

8、记录

执行本制度产生体系和制度的维护记录。

安全目标责任分解与考核表

考核指标 警权戒重 值 60% 目卓越标得值 值 分 100% 80% 备注 考标核序考核部编号 准范号 门 分 畴 1 安全基础性工作按时完成率 安全基础性项目： 安1.1 全30 管理 1、安全责任落实 公司 2、合同安全条款 3、安全协调员任命 4、安委会部署的任务 5、安全纠正性行动 6、三防任务落实 7、自我评估和反馈 分解 某部门 安全基础性工作完成率

100% 82% 90% 95% 82% 90% 95%

某部门 安全基础性工作完成率 某科室 安全基础性工作完成率 某科室 安全基础性工作完成率 某班组 安全基础性工作完成率 某班组 安全基础性工作完成率 某班组 安全基础性工作完成率 82% 90% 82% 90% 82% 90% 82% 90% 82% 90% 82% 90% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 说明：指标值在警戒值与目标值之间或在目标值与卓越值之间的，按插值法计算得分。

2 2.1 公司 二十万工时事故率 40% 0.1 0.08 0 轻伤事故（损失工时1天到105 天）频率：不超过0.1次每二十万工时?2..2 工业40 安全 公司 重伤事故数 60% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 发生人员重伤及死亡事故，该项得分为零。 某部门 二十万工时事故率 某部门 二十万工时事故率 某部门 二十万工时事故率 分解 某科室 二十万工时事故率 某科室 二十万工时事故率 某科室 二十万工时事故率 某科室 二十万工时事故率 0.1 0.08 0.1 0.08 0.1 0.08 0.1 0.08 0.1 0.08 0.1 0.08 0.1 0.08 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 轻伤及以下事故 说明：指标值在警戒值与目标值之间或在目标值与卓越值之间的，按插值法计算得分。 3 3.1 公司 一般火灾事故 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 发生一起火灾事故扣10分 同上 同上 同上 同上 同上 同上 同上 某部门 一般火灾事故 某部门 一般火灾事故 消15 防 某部门 一般火灾事故 分解 某科室 一般火灾事故 某科室 一般火灾事故 某科室 一般火灾事故 某班组 一般火灾事故