商业地产策划流程及收费标准

B4 除B1、B2、B3外其他合作经营的方式：

项目方在我们中介成功客户后将按“合作双方最终达成合作的商铺建筑面积×人民币1元/平方米（建筑面积）×365天÷12个月”计算月基数，并按以下标准支付代理佣金；

1至5年的合作期按1个月的月基数标准支付代理佣金； 5年以上的合作期按2个月的月基数标准支付代理佣金。 B4.1 除B1、B2、B3外其他合作经营的方式代理佣金支付方式： 项目方在我们中介成功收取租金之日起计十个工作日内按B4中有关佣金计算标准支付相关铺位50%的代理佣金，在客户进场装修之日起计十个工作日内支付相关铺位余下50%的代理佣金。 B5以上所述的中介成功四字即指：

出租形式：客户与项目方签署承租铺位协议或合同，并依法生效； 销售形式：客户与项目方签署认购铺位协议或合同，并依法生效； 其他合作经营方式：客户与项目方签署合作经营协议或合同，并依法生效。

B6所有在本合同委托期内经我们介绍之客户，在本合同委托期限结束后的一年内，如与项目方签署承租铺位的意向书或合同，项目方承诺仍按本合同中有关条款规定向我们支付全额代理佣金。 非常代理

根据前期项目报告及销售招商策略企划制订执行细节企划。 全程参与招商销售具体工作的执行，执行成本由项目方承担。 按照基本服务费+佣金形式支付费用。

佣金计算及支付参照一般代理执行。具体另行协商。 后期：项目营销推广顾问 ◆服务内容包括

一.品牌形象完善

二.促销策略

以季节节日为主要脉络设计全年的特色活动。

三.开业策略

开业活动、开幕酒会仪式、引导期传播、新闻发布会等。

四.公开策略

借助新闻力量，旨在短时间提升市场关注度，直接提升形象，间接促进销售。

五.气氛策略

店内/店外气氛的标准规范设计，包括常规气氛/季节节日气氛/促销等活动气氛。

六.服务策略

服务概念设计，服务规范建立，服务质量控制体系设计等。

七.管理策略 导入ISO质量认证。

八.媒介策略

全年媒介配合策略DM等特殊媒介的运用配合。

◆费用预算及支付

顾问服务费按每月计算，按月支付，完成营业目标后奖励金额双方协商决定。

销售、租赁、经营管理培训 一、 商业物业销售培训 二、 商业物业租赁培训 三、 商业物业经营管理培训 费用预算及支付（另行协商）