欧阳治创编 2021.03.10 欧阳治创编 2021.03.10
品 质 控 制 流 程 图 制定人: 赵秋满
时间2021.03.10 创作：欧阳治 核准人: 版本号：V1.0 来料 开 始 拒绝 供应商评审 客服 调查分析/落实责任 业务受理 不合格供应商 采取纠正/预防措施 顾客抱怨 退货供应商要求改善， 特殊 提供分析报告和改善方采购材料 顾客满意 出 货 来料 拒绝 顾客满意度调查 检验 回收处理 入库存储 记录归档 欧阳治创编 2021.03.10 欧阳治创编 2021.03.10 欧阳治创编 2021.03.10 欧阳治创编 2021.03.10
OQC 让步 出货抽检
入 库 发料生产 生产过程分析与改进 结束 回收处理 FQC检验 产品试产 获 生产 工程师主导和提供物料 首 检 返回 返工或返修 直接报废 降级 包装 回收处理回收处理 Reject IPQC巡检 全检
PE工程师主导 PMC和生产部负责, ECN生效
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首次定单生产 下工单生产 各工序检测 欧阳治创编 2021.03.10 欧阳治创编 2021.03.10
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品 质 控 制 流 程 目的：
为更好的保障佳光的灯具产品质量制作一个流程《品质控制流程》, <应用事业部>是一个特殊的团体每一个人身兼数职。
怎样做到文件程序化,目前还没有正规的企业管理软件,那么需要我们共同配合和监督来完成所需要的文件,每一个文件都需
要列入清单。根据实际情况陆续完善清单内容.没有完成的监督完成，没有完善的陆续完善。
一,来料品质控制
1,原材料采购；采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可)
《物料评估报告》a,需要附样板3-5PCS,特殊包装物料需要按要求包装附样板
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