完整4S店各岗位员工绩效考核表

来源：用户分享时间：2025/8/22 1:09:34 本文由

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财务出纳绩效考核表

考核月份考核项目姓名考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。行为规范 8分遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分完成现金收付工作签发、填写支票、汇款单登记现金日记帐票据保管保守工作秘密服务质量工作质量 80分对工作充满激情、锲而不舍对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生能够并可以回收的物品没有回收月度工作计划和总结符合要求学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际上级交办的临时性工作完成的质量、数量财务经理交办工作完成的质量、数量（财务经理评）小计得分总计得分评分人标准分 2 2 1 1 1 1 8 20 12 10 10 7 3 2 2 2 2 2 3 5 76 部门评分说明、评价人是否违规操作钱财贿赂（否决项）沟通确认部门经理：总经理：

财务收银员绩效考核表

考核月份考核项目姓名考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。行为规范 8分遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分完成现金收付工作签发出门证登记现金日记帐票据保管保守工作秘密服务质量工作质量 80分对工作充满激情、锲而不舍对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生能够并可以回收的物品没有回收月度工作计划和总结符合要求学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际上级交办的临时性工作完成的质量、数量财务经理交办工作完成的质量、数量（财务经理评）小计得分总计得分评分人标准分 2 2 1 1 1 1 8 20 12 10 10 7 3 2 2 2 2 2 3 5 76 部门评分说明、评价人是否违规操作钱财贿赂（否决项）沟通确认部门经理：总经理：

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