小区住宅楼施工组织设计说明

施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格治理，规范整齐。

5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料7项。 6、社会经济效益目标

实施科学治理，采纳新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量治理及施工全过程的操纵，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场治理科技进步效益率8‰。 三、施工组织与部署 1、施工组织

1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料治理。 1.2.项目部施工组织治理网络图 项目经理 项目工程师

6 / 129

土建工程 水电安装

施 工 技 术 组 质 检 组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备

7 / 129

组 后 勤 组

钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工 班 桩基

班 防水施工 水电安装 机 电 班

1.3. 工程施工治理人员配备 见商务标部分。

8 / 129

2、施工部署 2.1.总的原则

本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点

工程基础为条基、基础梁，主体为砖混结构。

工期紧198天；质量要求高(质量确保为区优良)；工程施工创文明安全施工标准化样板工地。

施工期间经历雨季、夏季、农忙。 装修相对比较简单。 2.3.要紧分部项工程的划分

工程施工分为：基础工程；结构主体；屋面工程；墙体工程；门窗工程；楼地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它工程等部分。 工程总体施工顺序

┌─→室内装修 ─────┐

9 / 129

│ │

┌──→墙体工程─→楼地面工程──┤

↓

附属工程 ↑

─┘

│ 基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→│ └────────水电安装─────────10 / 129