成人高等教育毕业（设计）论文开题报告
函授站： 学生姓名 论文选题 指导教师 专业班级 自企业的相关战略确定以来，第一步就会对于企业关键流程的甄选工作，这是相当困难的工作，据相关人士提出对于企业关键流程甄选不能缺少关键成功因论文参考子的观念。专业人士认为，企业甄选关键流程组织完全可以使用关键成功因子文献综述的相关方法，由于，此种方法能促使企业的目标有效的相结合，非常符合企业（包括课的发展需求，通过企业关键业务流程对于成功因子法的支持状态，对企业的业题现状和务流程进行确定。确定的方式和关键因子的方式极其相似。 发展趋势） 关键成功因子在关键业务流程的支持下，通常可划分为“非常支持”、“比较支 持”“不支持”等等相关的等级，根据等级的不同依次给予相应的分数。同时，分数获得越高的流程对其也就越重要，可以被当做企业非常重要的关键业务流程。 论文与工作单位及具体从事工作岗位关联描述（结合实际写作） 将流程绩效考核划分成流程链纵向绩效考核与流程控制横向绩效考核两种考核模式。纵向流程链绩效考核指的是执行流程最后一项活动环节考核上一项环节活动的这行人员。其中极有可能包含考核同部门内部的上下级以及各部门的员工，甚至考核各部门各级别员工。根据绩效的相关理论，考核绩效可在同部门实施，如考核上下级之间；还可以采取跨部门的考核方法，例如，公司考核部门领导或是业务部门领导之间的相互考核。 主要研究内容、方法及预期目的 研究企业绩效评价体系，分析考核者以及被考核者之间的关系，研究考核链条， 统计管理数据，判断企业绩效评价流程。 方法：文献研究、调查法、资料收集法。 将企业绩效评价体系以及战略管理方式进行研究，分析绩效评价方案，探索管理路径，使企业达到预期的管理目的。 课题 进度计划 8.15~16收集资料 8.16~8.17统计数据 8.17~8.20完成初稿 8.20后，修改定稿
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