2019-2020年中级财务管理财务成本控制辅导(4).docx

2019-2020年中级财务管理财务成

本控制辅导(4)

二、责任中心财务控制 (一)责任中心的特征

责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部(责任)单位。 责任中心的特征包括：

(1)它是一个责权利相结合的实体; (2)具有承担责任的条件; (3)责任和权利皆可控;

(4)有一定经营业务和财务收支活动; (5)便于进行责任会计核算。

责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。 1、成本中心

(1)成本中心的含义

成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。 (2)成本中心的类型

成本中心包括技术性成本中心和酌量性成本中心。

①技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制。

②酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上。 (3)成本中心的特点

①成本中心具有只考评成本费用而不考评收益 ②成本中心只对可控成本承担责任

可控成本必须同时具备四个条件：可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任 成本的可控与不可控是以特定的责任中心和特定的时期作为出发垫的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和经营期间的长短有直接关系。

对于企业来说，几乎所有的成本都是可控的，单对企业下属各层次、各部门乃至个人来说，则既有各自的可控成本，又有各自的不可控成本

某些从短期看属于不可控的成本，从较长期间看，又称为了可控成本

一般来说成本中心的变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本 一般来说，直接成本大多是可控的，而间接成本大多是不可控的。