“如何打造幼儿园团队凝聚力”经验分享

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“如何打造幼儿园团队凝聚力”经验分享

作者：杜庆玲

来源：《赢未来》2019年第10期

摘 要：一个团队里，目标是由谁制定的？由谁达成？责任由谁来负？凝聚力凝聚的是谁？执行力要求的又是谁？所有的答案，无一例外的都指向——人。也就是我们的教职员工。如果说团队好比一棵大树，目标明确、高度负责、充满爱心、富有凝聚力、执行力强、勇于创新这些就是这棵大树的繁枝茂叶;凝聚人心、符合; 人性就是这棵大树的主干深根。 关键词：团队;管理;领导力 一 什么是团队管理？

举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。

沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设中同样如此。每个成员的知识经验、能力水平、工作经验和年龄性别按比例的分配安排，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。

有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？没有水，没有搅拌，就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围，团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛，意味着项目成功了一半。

而园长在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、团建和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。 二 团队管理的具体做法

（一）团队管理的根基—“以人为本”

作为管理者，我觉得我们可以做到以下几点：

1把“选人、育人、用人、留人”当做一项重要的工程来做; 2把注意力放在人心、人性上。