圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台自制方案的单位增量成本不仅包括单位变动成本，而且应包括单位专属固定成本。由于单位专属固定成本随产量的增加而减少，因此自制方案单位增量成本与外购方案单位增量成本的对比将在某个产量点产生优劣互换的现象，即产量超过某一限度时自制有利，产量低于该限度时外购有利。这时，就必须首先确定该产量限度点(利用成本分界点的分析方法)，并将产量划分为不同的区域，然后确定在何种区域内哪个方案最优。（3）外购时有租金收入的决策在零配件外购、腾出的剩余生产能力可以转移的情况下(如出租、转产其他产品)，由于出租剩余生产能力能获得租金收入，转产其他产品能提供贡献毛益额，因此将自制方案与外购方案对比时，必须把租金收入或转产产品的贡献毛益额作为自制方案的一项机会成本，并构成自制方案增量成本的一部分。这时，应将自制方案的变动成本与租金收入(或转产产品的贡献毛益额)之和与外购成本相比，择其低者。（4）不分配订购费用、准备费用的决策分析时，应先计算自制方案和外购方案的总成本，然后再加以比较，择其低者。在计算自制方案和外购方案总成本时，既要计算基本费用(加自制中的生产成本、外购中的购买价格)，又要计算附属费用(如自制中的生产准备费用、保管费用等，外购中的订购费用和保管费用)。4.半成品(或联产品)是否进一步加工（1）半成品是否进一步加工①应进一步加工的条件6/40
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