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项目实施建议书范本

来源:用户分享 时间:2025/6/6 12:49:38 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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设备按10年折旧 5

模具及托板折旧 1.9

模具6000元/套,2套/年,托板21元/块,1000块按三年折旧 6

厂房及场地摊销 2.5

年租赁费2.5万元计算 7 开办费 2.5 —— 8

不可预见的费用 1 —— 9 销售费用 15 —— 10

word 资料

..

管理费用 5 —— 11 合计 188.4

55元/ m3(每m3砌块的综合成本)

说明:区域物价不同及配比强度等级不同,成本价有所差异。2、年效益分析 序号 项目 指标 备注 1

年产销量(万立方米) 3.4 —— 2

出厂价(元/立方米) 90 参考售价 3

总销售收入(万元)

word 资料

..

306

产销量×出厂价 4

总成本(万元) 188.4 见上表 5

年利润(万元) 117.6

总销售收入-总成本 6

增值税(万元) 0

增值税即征即退 7

纯利润(万元) 117.6 ——

word 资料

..

3、相关分析

序号

项目

指标

备注

1

利润率

38.4

纯利润÷总销售收入即117.6÷306

2

投资收益率(%)

168

纯利润÷投资总额

3

投资回收期(月)

5

(固定资产投资÷纯利润)×12

4

盈亏平衡点(m3)

13333

固定费用÷(销售单价-可变成本)

从以上分析看,该项目投产后5 个月收回投资,年产销砌块1333立方米即可实现收支平衡,保证企业正常运转。

word 资料

..

4、敏感性分析:

根据惯例,在进行可行性分析时有必要对产品的敏感性进行分析,即当产品成本提高10%和产品售价降低10%的经济状况。当成本提高10%时,则总成本为:188.4万元×(1+10%)=207.2万元;当产品售价降低10%时,则总收入为:306万元×(1-10%)=275.4万元,此时利润为275.4-207.2=68.2万元,敏感系数为:68.2÷275.4=25%.

1、成本核算

序号

成本项目

金额 (万元)

备注

1

原材料费

258.4

38元/ m3(生产1 m3砌块所有原材料成本

2

工人工资

37.8

42人两班制,承包管理,折算工资为900/月/人

3

word 资料

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