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4、混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。
5、本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。 6、现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。
7、严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。
8、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。
9、成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。
10、做好沟槽开挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。
11、现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。
12、按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。
13、合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。
14、加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费
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用。
15、根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。
16、重视工程质量，严格自检，作到验收一次经过，避免返工现象。
17、加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。
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