供应商管理的五大要素

供应商管理的五大要素

五大要素内容：质量（Quality）、成本（Cost）、纳期（Date）、服务（Service）、意 向（Intention）; 五大要素对供应商管理的影响： 1、 意向的影响，满分20分进行评价； 2、 服务的影响， 满分20分进行评价； 3、 纳期的影响， 满分20分进行评价； 4、 成本的影响， 满分20分进行评价；

5、 质量的影响， 满分20分进行评价。

三、 根据五大要素对供应商进行分类，分为： A、B、C 三类，针对三类厂商适用不

同

的管理模式；

1、 A 类一等：五大要素都是 20 分，基本不用操心，优先发展的厂商；

2、 A 类二等：五大要素中：意向、纳期、成本均在 16 分以上，质量、服务尚在 12 分以上，需不定期的进行品质辅导，及与其业务人员做沟通；

3、 B类一等：五大要素中：意向、质量、纳期均在16分以上，成本、服务在12分以 上，需引入竞争机制，以使厂商明确其定位；

4、 B类二等：五大要素中：成本、纳期均在 12分以上，意向、服务、质量在12分以 上，需引入竞争机制，以使厂商明确其定位；

5、 C类：五大要素中：意向、成本、质量均在 16分以下，及时寻找厂商替代。 四、 作业：

1、 请各担当针对所担当厂商依以上标准进行分类，并提交给课长确认后，由傅秋巧归 档，在 3/1 前完成。

2、 具体填写规范如附EXCEL 档。